ZenWell Vivien
 
Notifications
Clear all

ZenWell Vivien

Misiunea socială/programele sociale ale întreprinderii sociale

       

Misiunea sociala si programele sociale ale unei intreprinderi sociale care se ocupa cu aparate de remodelare corporala se pot concentra pe mai multe directii, avand in vedere ca scopul principal al unei intreprinderi sociale este de a adresa nevoi sociale sau comunitare, un doar obtinerea unui profit. Exemple de misiuni si programe sociale pentru astfel de intreprinderi .

                    I.            Promovarea unui stil de viata sanatos si accesibil pentru toti

·         Misiunea sociala . Oferirea accesului la servicii de remodelare corpolara pentru persoane care nu ar avea astfel posibilitatea de a beneficia de ele din causa conditiilor financiare. De exemplu, intreprinderea poate oferi reduceri pentru persoane din medii defavorizate sau cu venituri mici.

·         Programe sociale . Programe de fidelizare a clientilor care implica reduceri pentru anumite categorii de persoane ( de exemplu, pensionari, tineri din familii defavorizate, persoane cu dezabilitati )

                  II.            Crestera increderii in sine si increderea in integrarea sociala

·         Misiune sociala . Ajutarea persoanelor care se confrunta cu problema de imagine corporala sau incredere in sine sa isi imbunatateasca stima de sine prin servicii de remodelare corporala .

·         Programe sociale . Workshopuri si sesiuni de consiliere pentru imbunatatirea imaginii corporale , oferite in paralel cu tratamente de remodelare corporala.

                III.            Sprijinirea persoanelor care au avut traume fizice sau medicale

·         Misiune sociala. Utilizarea tehnologiilor de remodelare pentru a ajuta persoanele care au trecut prin accidente sau interventii chirurgicale sa isi recupereze forma fizica , contribuind la integrarea acestora in viata sociala si profesionala .

·         Programe sociale . Colaborare acu spitale sau organizatii de caritate pentru a oferi servicii gratuite sau subventionate persoanelor care au nevoie de recuperare física post-trumatica

               IV.            Educatie si constientizare privind sanatatea física si mentala

·         Misiune sociala . Promovarea unui stil de viata echilibrat si educatia privind importanta ingrijirii corpului in scopul prevenirii problemelor de sanatate legate de obezitete, sedentarism sau alimentatie nesanatoasa.

·         Programe sociale . Organizarea de evenimente educationale si de formare pentru comunitate ( de exemplu, seminarii sau grupuri de suport ) privind nutritia, exercitiile fizice si importante unei imagini corporale pozitive .

          Aceste initiative reflecta scopul unei intreprinderi sociale de a adresa nevoi sociale si de a contribui la binele comunitatii, un doar la succesul financiar al afacerii .

 

Problema socială a cărei rezolvare constituie misiunea socială a întreprinderii: categoriile de persoane cărora li se adresează întreprinderea socială respectivă și nevoile sociale ale acestora, zona geografică, problema comunitară/de mediu pe care încearcă să o rezolve întreprinderea.

 

 

     O intreprindere sociala care se ocupa cu aparate de remodelare corporala, masaj de relaxare si masaj terapeutic poate aborda mai multe problema sociale si de sanatate, contribuind la imbunatatirea calitatii vietii comunitatii . Detalii misiunii sociale ale unei astfel de intreprinderi.

A.     Problema sociala pe care o rezolva intreprinderea

      Misiunea sociala a acestei intreprinderi ar putea fi axata pe rezolvarea unor probleme legate de sanatatea física si mentala a persoanelor din grupuri vulnerabile sau defavorizate, oferind acces la servicii de remodelare corporala, masaj terapeutic si masaj de relaxare . Aceste servicii pot ajuta la .

·         Reducere stresului si anxietatii

·         Recuperare post-trumatica

·         Prevenirea si ameliorarea durerilor musculare sau a problemelor legate de sedentarism

·         Cresterea increderii in sine si imbunatatirea imaginii corporale

·         Prevenirea problemelor de sanatate asociate cu obezitatea, stilul de viata sedentar si alimentatia nesanatoasa

B.      Categorii de persoane caror li se adreseza intreprinderea sociala

·         Persoane din medii defavorizate. Persoane cu venituri reduce care un isi permit tratamente de relaxare sau recuperare, dar care ar beneficia enorm de pe urma acestora pentru a-si mentine sanatatea fizica si mentala.

·         Persoane cu problema de sanatate (obezitate , sedentarism , dureri musculare etc.) Aceste persoane pot beneficia de masaj terapeutic pentru ameliorarea durerilor si de aparate de remodelare corporala pentru prevenirea unor afectiuni mai grave.

·         Persoane in recuperare dupa traume sau interventii chirurgicale . Masajul terapeutic poate fi folosit pentru stimularea circulatiei sanguine si pentru recuperarea mobilitatii .

·         Pensionarii sau persoane varstnice. Persoanele in varsta pot suferi de dureri articulare sau musculare si pot beneficia de masaj terapeutic pentru ameliorarea acestor probleme .

·         Angajatii care sufera de stres sau de tensiune profesionala . Persoanele care lucreaza in medii stresante sau care petrec mult timp la birou pot beneficia de masaj de relaxare pentru reducerea tensiunii si imbunatatirea starii de bine .

·         Tineri si adolescente . Acestia pot avea nevoie de sustinere pentru o imagine corporala pozitiva si imbunatatirea stimei de sine .

C.      Nevoile sociale ale acestor categorii de persoane

·         Accesibilitate la servicii de ingrijire corporala si relaxare . Persoanele din grupuri vulnerabile un au intotdeauna accesc la servicii de masaj terapeutic sau remodelare corporala din cauza costurilor ridicate .

·         Sanatatea física si recuperare. Persoanele cu diverse afectiuni fizice ( dureri de spate , obezitete , afectiuni articulare ) au nevoie de tratamente care pot ajuta la ameliorarea si imbunatatirea mobilitatii

·         Reducerea stresului si imbunatatirea starii mentale . Stresul cronic si anxietatea sunt tot mai frecvente in randul oamenilor, iar masajul de relaxare poate contribui la o stare mentala mai buna .

·         Prevenirea afectiunilor fizice . Prevenirea problemelor de sanatate legate de stilul de viata sedentar , cum ar fi durerile de spate si musculare, sau imbunatatirea circulatiei sanguine , poate fi realizata prin masaj si alte tratamente de remodelare corporala

·         Sprijin psihologic pentru imbunatatirea imaginii corporale . Persoanele cu stima de sine scazuta din causa aspectului fizic pot beneficia de servicii de remodelare corporala si relaxare care sa le imbunatateasca stare psihica si imaginea corporala

D.     Zona geografica in care se adreseaza intreprinderea sociala

Intreprinderea sociala va fi activa intr-o zona rurala unde accesul la astfel de servicii nu exista si unde exista o mare nevoie de sprijin pentru persoanele cu venituri reduse. In comunitatile rurale unde infraestructura de sanatate este mai putin dezvoltata, intreprinderea poate adresa o necesitate reala de acces la tratamente terapeutice si de relaxare .

E.      Problema comunitara sau de mediu pe care o rezolva intreprinderea

·         Probleme de sanatate publica . Intreprinderea contribuie la combaterea problemelor de sanatate fizica asociate cu un stil de viata sedentar , obezitate , dureri musculare si de spate , care sunt din ce in ce mai frecvente in societatea moderna .

·         Reducerea stresului si imbunatatirea sanatatii mintale . Stresul cronic si tulburarile de sanatate mintala sunt din ce in ce mai intalnite. Intreprinderea ajuta la ameliorarea acestora prin masajul de relaxare si alte metode de ingrijire fizica .

·         Accesibilitatea serviciilor de ingrijire corporala pentru grupuri vulnerabile. Oferind servicii accesibile financiar intreprinderea sociala contribuie la reducerea inegalitatilor in accesul la ingrijire fizica.

·         Educatie pentru prevenirea afectiunilor de sanatate . Intreprinderea poate organiza workshopuri sau companii educationale pentru comunitate privind importante ingrijirii fizice si prevenirea afectiunilor comune, cum ar fi durerile de spate, stresul etc.

 

 

Descrierea produsului/produselor, serviciului/serviciilor, respectiv a lucrării/lucrărilor care vor face obiectul activității întreprinderilor sociale, inclusiv întreprinderilor sociale de inserție.

 

Descrierea produselor, serviciilor si lucrarilor care vor fase obiectul activitatilor intreprinderilor sociale sau intreprinderilor sociale de insertie pentru un aparat de masaj remodelator corporal, masaj terapeutic, masaj de relaxare si masaj facial, reposturare, reflexoterapie poate incude urmatoarele detalii.

Produse.

                               I.            Aparat de masaj remodelator corporal.

Un dispozitiv detinat imbunatatirii circulatiei sanguine si tonifierii musculare, avand rol in remodelarea corporala. Acest aparat poate fi folosit pentru masajul zonelor cu acumulari de celulita stimuland metabolismul si reducand aspectul neplacut al pielii. Produsul poate fi folosit atat acasa cat si in saloane de masaj si clinica de recuperare.

Servicii.

a.    Masaj terapeutic . Acesta include tehnici de masaj aplícate cu scopul de a ameliora durerea, reduce inflamatiile si a imbunatati flexibilitatea corpului. Este recomandat persoanelor cu afectiuni musculoscheletale, dureri cronice sau pentru recuperarea prost-operatorie. In cadrul intreprinderilor sociale , masajul terapeutic poate fi realizat de perosne instruite care beneficiaza de oportunitati de integrare profesionala si sociala.

b.    Masaj relaxant . Acest tip de masaj are ca scop relaxarea intregului corp si reducerea stresului. Este ideal pentru persoane care doresc sa isi imbunatateasca starea de bine generala, sa reduca tensiunea acumulata si sa previna oboseala cronica. Serviciile de masaj relaxant pot fi oferite de angajatii din grupuri vulnerabile avnd in vedere ca intreprinderile sociale promoveaza integrarea acestora in campul muncii.

c.     Masajul facial . Un serviciu dedicat ingrijirii tenului si relaxarii muschilor faciali, masajul facial ajuta la reducerea semnelor de oboseala, imbunatatirea circulatiei sanguine la nivelul fetei si prevenirea ridurilor. Este o optiune populara in cadrul saloanelor de infrumusetare, iar intreprinderile sociale pot oferi aceste servicii ca un mod de integrare a persoanelor din categorii defavorizate.

d.    Reposturare.  Serviciul de reposturare este un set de tehnici de corectare a posturii corpului, prin masaj, exercitii fizice si ajustarea pozitiei corpului. Acesta este benefic persoanelor care sufera de problema de postura sau care petrec mult timp intr-o pozitie incorecta, avand ca scop prevenirea durerilor de spate si imbunatatire echilibrului corporal.

e.    Reflexoterapie . Reflexoterapia se bazeaza pe stimularea anumitor puncte de pe talpi sau urechi, care corespund diferitelor organe ale corpului. Aceasta tehnica de masaj poate ajuta la imbunatatirea sanatatii generale, reducerea stresului si ameliorarea anumitor afectiuni. Este un serviciu care poate fi integrat in oferta intreprinderilor sociale, avnd ca scopul de a sprijini atat sanatatea clientilor, cat si formarea profesionala a persoanelor vulnerabile care vor invata tehnici de reflexoterapie.

Lucrari asociate

o   Ingrijirea si utilizarea aparatului de masaj remodelator. In cadrul intreprinderilor sociale, se vor desfasura activitati de operare a aparatelor de masaj, asigurandu-se instrirea personalului din grupuri vulnerabile pentru utilizarea corecta a echipamentelor.

o   Servicii de masaj personalizat. Personalul va oferi sesiuni de masaj personalizate, adaptate nevoilor fiecarui client. Aceste sesiuni vor include analize prearabile ale starii de sanatate a clientului, identificarea nevoilor terapeutice sau de relaxare, si realizarea masajului in conformitate cu aceste nevoi.

o   Activitati educationale si de formare profesionala. Intreprinderea sociala poate organiza sesiuni de formare pentru persoane aflate in risc de excluziune sociala ( precum tineri defavorizati, persoane cu dizabilitati, etc) oferindu-le posibilitatea de a invata meseria de maseur sau de specialist in masaj terapeutic. Aceste formari vor ajuta la integrarea profesionala si sociala a acestora, imbunatatind calitatea vietii si perspectivele de angajare.

 

 

Aceste activitati si servicii vor contribui un doar la imbunatatirea starii de sanatate si bine-being a clientilor, dar si la integrarea si sprijinirea persoanelor vulnerabile pe piata muncii, oferindu-le un loc de nunca stabil si un trai mai bun.

 

 

 

1.      Modelul de organizare și funcționare a întreprinderii sociale, cu accent pe modul în care se asigură participarea membrilor și a altor actori interesați, inclusiv persone din grupuri vulnerabile, dacă acestea fac parte din grupurile vizate de întreprindere, la deciziile privind activitățile acesteia și modul în care acesta reflectă principiile prevăzute la art. 4 din Legea nr. 219/2015 privind economia socială.

 

Modelul de organizare si functionare al unei intreprinderi sociale care ofera servicii percum aparat de masaj remodelator corporal, masaj facial, masaj terapeutic, masaj de relaxare, reflexoterapie si reposturare trebuie sa fie unul bazat pe principii de inclusivitate, democratie si transparenta, asigurandu-se ca persoanele din grupuri vulnerabile sunt implicate activ in luarea deciziilor si in gestionarea activitatilor intreprinderii. In acest sens, intreprinderea trebuie sa respecte principiile prevazute in art. 4 din Legea nr 219/2015 privind economia sociala, care se refera la scopurile economice si sociale si la includerea persoanelor vulnerabile in activitatile economice.

 

1.      Strctura de organizare a intreprinderii sociale.

·         Forma juridica si strctura de guvernanta. Intreprinderea sociala va avea o forma jurídica care permite includerea si implicarea activa a membrilor si altori actori, precum cooperativele sau asociatiile. Structura de guvernanta va fi una democratica, iar deciziile importante vor fi luate prin vot democratic sau consultare, garantandu-se implicarea activa a tuturor membrilor si angajatilor.

·         Consiliul de adimistratie si comitete de lucru. Intreprinderea poate avea un consiliu de administratie care sa includa reprezentanti ai grupurilor vulnerabile , precum si comitete de lucru dedícate activitatilor specifice ( de exemplu, masajul terapeutic, reflexoterapia, etc) . Aceste comitete vor avea rolul de a organiza si evalua activitatile zilnice, dar si de a propune noi directii pentru dezvoltarea afacerii.

2.      Participarea membrilor si a altor actori interesati .

·         Consultare si implicare activa. Membrii intreprinderii inclusiv persoane din grupuri vulnerabile ( precum tineri defavorizati, persoane cu dizabilitati, someri de multa durata , etc) vor fi consultati perodic si vor avea ocazia sa participe la deciziile cu privire la strategia afacerii , noi servicii ( de exemplu, masaj terapeutic sau relaxant ) , recrutarea a noi angajati sau planurile de formare profesionala.

·         Sesiuni de feedback si participare la managementul serviciilor. Feedback-ul privind calitatea serviciilor ( masajul remodelator, masaj facial, reflexoterapia , etc ) va fi colectat de la clienti, dar si de la angajati , inclusiv de la persoanele vulnerabile. Aceste informatii vor fi utilizate pentru a imbunatati serviciile oferite, avnd in vedere nevoile clientilor si ale angajatilor

·         Intrirea si dezvoltarea continua. Membrii , inclusiv persoanele vulnerabile, vor beneficia de formare continua in domeniul masajului si terapiei prin reflexoterapie. Aceasta formare le va permite sa partiipe mai activ in procesul decizional si sa aiba o intelegere completa a activitatilor intreprinderii. Astfel, acestia vor putea sa contribuie la decizii strategice privind imbunatatirea si diversificarea serviciilor.

3.      Principii reflectate din art. 4 din Legea nr 219/2015 privind economia sociala.

Legea nr 219/2015 prevede mai multe principii fundamentale care trebuie respectate de intreprinderile sociale.

·         Scop social . Intreprinderea sociala are ca scop principal integrarea sociala si profesionala a persoanelor vulnerabile, inclusiv prin oferirea unor locuri de nunca pentru acest tip de persoane. Astfel, intreprinderea va acorda propritate integrarii in campul muncii a persoanelor din grupuri vulnerabile , iar deciziile legate de recrutare si formare vor reflecta acest obiectiv social.

·         Participarea activa a persoanelor din grupuri vulnerabile. Intreprinderea va asigura participa activa a persoanlor din grupuri vulnerabile in procesul decisional. De exemplu, persoanele vulnerabile care lucreaza in intreprindere vor fi incluse in grupurile de lucru responsabile pentru dezvoltarea serviciilor de masaj, reflexoterapie sau reposturare, contribuind astfel la crearea unui mediu de nunca inclusiv si democratic.

·         Reinvestirea profitului pentru scopuri sociale. Profitul generat de intreprindere va fi reinvestit in scopuri sociale, cum ar fi formarea profesionala continua a persoanelor vulnerabile, dezvoltarea unor noi servicii de recuperare si wellness sau sustinerea unor proiecte comunitare. Astfel, deciziile privind alocarea fondurilor vor fi luate de comun acord cu toti actorii interesati, inclusiv persoane vulnerabile.

·         Promovarea incluziunii si solidaritatii sociale. Intreprinderea va promova solidaritatea sociala prin crearea unui mediu de nunca in care toate persoanele , indiferent de statutul lor social, au sansa de a contribui la succesul organizatiei. In acest sens, deciziile vor fi luate intr-un mod care asigura egalitatea de sanse si accesul la oportunitati pentru toti angajatii.

4.      Exemplu concret de participare a persoanelor vulnerabile

In cadrul unei intreprinderi sociale care ofera servicii de masaj si terapie, procesul decisional ar putea arata astfel.

·         Planificarea serviciilor. Membrii intreprinderii, inclusiv angajatii din grupuri vulnerabile, vor fi implicati in definirea si imbunatatirea serviciilor oferite. De exemplu, persoanele vulnerabile pot contribui cu idei pentru crearea unor pachete de servicii care sa includa masaj terapeutic pentru persoanele cu dizabilitati sau masaj relaxant pentru varstnici.

·         Activitati de formare. Angajatii din grupuri vulnerabile vor avea ocazia sa participe la sesiuni de formare profesionala privind tehnicile de masaj si reflexoterapie, iar aceste sesiuni vor fi adaptate nevoilor lor. In plus , vor putea sa participe l luarea deciziilor legate de intrducerea de noi servicii sau diversificarea celor existente.

·         Consiliul consultativ. Intreprinderea poate infiinta un consiliu consultativ format din angajati, inclusiv persoane vulnerabile, care sa participe la evaluarea si imbunatatirea procedurilor interne si a strategiei de dezvoltare.

 

Concluzie

Modelul de organizare al unei intreprinderi sociale care ofera servicii precum masajul si reflexoterapia trebuie sa fie unul inclusiv, democratic si transparent. Acesta va asigura participarea activa a persoanelor din grupuri vulnerabile, integrarea acestora in procesul decisional si va respecta principiile stabilite de Legea nr. 219/2015 privind economia sociala, avand ca scop principal integrarea sociala si profesionala a acestora, in paralel cu obtinerea unor rezultate economice sustenabile.

 

 

Acest plan de afaceri v-a fost prezentat de Linder Linda

ZenWell Vivien

Nicoleta Blidar

Draga Linda, ai gândit un plan de afaceri cu suflet, iar asta se simte în fiecare rând. ZenWell Vivien pare mai mult decât un business – e un angajament față de comunitate și o punte între bunăstarea fizică și socială.

Puncte tari

  1. Misiune clară și profund ancorată social

ZenWell Vivien nu e doar un salon de wellness, ci un catalizator social care îmbină sănătatea fizică cu incluziunea socială. Prin targetarea categoriilor defavorizate, întreprinderea capătă un caracter etic și uman, fapt ce poate atrage parteneri strategici, sponsori și finanțări nerambursabile.

  1. Gamă variată de servicii

De la masaj terapeutic, reposturare, reflexoterapie, până la consiliere și educație comunitară – ZenWell vine cu o ofertă completă, complementară și flexibilă. Aceasta diversificare este un avantaj competitiv semnificativ.

  1. Accent pe formare profesională și integrare

Pregătirea persoanelor din grupuri vulnerabile pentru integrarea pe piața muncii adaugă valoare socială reală și întărește sustenabilitatea afacerii. Practic, se creează un ciclu virtuos: ajutor → instruire → angajare → contribuție.

  1. Zona rurală – oportunitate prin lipsa concurenței

Alegerea unei zone rurale este strategică. Lipsa infrastructurii medicale și de wellness devine o fereastră larg deschisă pentru ZenWell Vivien.

 

Puncte slabe

  1. Dependenta inițială de finanțare externă

Dezvoltarea și echiparea completă a unui astfel de centru necesită investiții semnificative (aparatură, training, promovare). Fără fonduri nerambursabile sau sponsorizări solide, dezvoltarea poate fi lentă sau inegală.

  1. Posibilă lipsă de personal specializat în faza de început

Instruirea persoanelor din grupuri vulnerabile cere timp și resurse. Lipsa unei echipe profesioniste din start poate afecta calitatea serviciilor inițiale.

  1. Sensibilitate la percepția publică

În zone rurale, unde mentalitățile sunt tradiționale (paradoxal, un avantaj pentru tine, dar și o provocare), serviciile precum masajul remodelator pot fi privite cu scepticism sau superficialitate.

  1. Gestionarea logisticii și mobilității în mediul rural

Lipsa transportului public și dificultățile legate de deplasare pot limita accesul beneficiarilor și angajaților.

 

 

Oportunități

  1. Finanțări și granturi europene

Există numeroase programe de finanțare pentru întreprinderi sociale, mai ales cele care vizează integrarea profesională a grupurilor vulnerabile sau dezvoltarea zonelor rurale.

  1. Parteneriate strategice cu spitale, ONG-uri și autorități locale

Aceste colaborări pot aduce vizibilitate, credibilitate și clienți direcți. De exemplu, contracte cu spitale pentru recuperare post-operatorie pot deveni sursă stabilă de venit.

  1. Creșterea conștientizării asupra sănătății mentale și fizice

Publicul devine tot mai interesat de wellness holistic, prevenție și terapie alternativă, ceea ce poate ajuta la acceptarea și extinderea serviciilor oferite.

  1. Digitalizare și promovare online

Crearea unei prezențe online solide (inclusiv cu programări online, testimoniale video, povești de succes) poate aduce clienți inclusiv din afara zonei vizate și poate atrage susținători sau donatori.

 

Amenințări

  1. Condiții economice dificile în zonele rurale

Puterea de cumpărare scăzută a comunității poate limita cererea pentru serviciile plătite, oricât ar fi ele de valoroase.

  1. Concurență informală sau nereglementată

Practici de masaj la negru, fără licențe sau formare profesională, pot submina credibilitatea și efortul unei afaceri legale.

  1. Birocrație și instabilitate legislativă

Schimbările legislative sau dificultatea în accesarea fondurilor pot încetini procesul de dezvoltare.

  1. Risc de epuizare a personalului

Lucrul cu persoane vulnerabile presupune o implicare emoțională crescută și poate duce la burnout dacă nu există un suport profesional adecvat.

 

📌 Câteva recomandări

ZenWell Vivien nu e doar o afacere – e o misiune. E un răspuns modern la nevoi vechi: sănătate, demnitate, apartenență. E despre a ridica oamenii, nu doar despre a-i întinde pe patul de masaj. 👐

Totuși, pentru ca acest vis să devină realitate sustenabilă, iată câteva direcții clare:

  1. Pregătește-ți o echipă mixtă – cu profesioniști și începători

Poți începe cu un nucleu de specialiști (maseuri acreditați, terapeuți), care să instruiască și să supervizeze persoanele vulnerabile aflate în proces de formare.

  1. Construiește un brand puternic, dar uman

Folosește povești reale, cazuri de succes, testimoniale și o identitate vizuală caldă. Brandul tău trebuie să inspire siguranță, empatie și eficiență.

  1. Creează un sistem hibrid de servicii

Oferă servicii gratuite sau subvenționate pentru cazuri sociale, dar și servicii premium pentru clienți plătitori. Acest model poate susține financiar misiunea socială.

  1. Implică comunitatea

Organizează evenimente, ateliere de sănătate, demonstrații gratuite – fă-te cunoscut în sat sau comună ca „locul unde oamenii se fac bine cu sufletul și cu trupul”.

  1. Fii atent la calitatea serviciilor

Încrederea se câștigă greu și se pierde rapid. Investește în formare continuă, supervizare și feedback activ.

 

Felicitări pentru proiect și mult succes în implementarea lui.

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0

Nicoleta Busa

Mediul rural este într-o continuă schimbare. Condițiile tind să fie identice cu cele de la oraș pentru că așteptările sătenilor au depăsit ceea ce, până nu de mult, era viața satului tradițional. Cu toate acestea consider că aceasta este o activitate așteptată, care are șanse foarte mari să fie repede apreciată de săteni. La început cei tineri vor fi cei care vor trece pragul salonului, dar în scurt timp li se vor alătura și cei mai în vârstă. Atât serviciile de relaxare cât și cele de înfrumusețare, dar și cele medicale au șanse mari să ajungă repede preferatul mod de răsfăț al sătenilor.

În majoritatea localităților din mediu rural nu există centre în care localnicii să meargă pentru a se relaxa sau pentru a le fi tratate anumite afecțiuni deși poate au nevoie de astfel de tratamente. Din punct de vedere medical aceste servicii sunt de o necesitate reală, iar existența unui astfel de salon în mediu rural este o binecuvântare pentru cei aflați în nevoie.

Totuși, cam vagă descrierea ideii, mi-aș fi dorit mai multe detalii despre modul de abordare a situației pentru a înțelege cum vedeți implementarea acestui plan.

Nu am înțeles în ce localitate propuneți deschiderea acestui salon. Fără a avea stabilită localitate nu aveți cum să faceți o cercetare reală a situației din teren. Este important să știți dacă există concurență sau nu, dacă populația este interesată de astfel de servicii sau nu, dacă vă adresați unei populații îmbătrânite sau, din contră, dacă va fi o localitate cu mulți tineri. Nu toate localitățile rurare au același specific. Serviciile trebuie adaptate și în funcție de specificul local.

În urma cercetării din teren este posibil să vă diversificați serviciile sau să renunțați la unele deja propuse.

 De asemenea, trebuie să luați în considerare mărimea localității. Trebuie să fie o localitate peste medie, adică peste 2500 de locuitori, sau numărul de localnici nu este relevant pentru ca o astfel de activitate să fie de succes?

Dacă salonul este așezat într-o zonă rurală departe de centrele urbane s-ar putea să vă adresați întregii zone și atunci este mult mai ușor să vă atrageți clienții.

Vă propun ca să revizuiți această parte a propunerii și să identificați localitatea din mediu rural în care doriți să activați, iar cercetarea de la fața locului vă poate ajuta foarte mult în stabilirea obiectivelor.

Ca formă de organizare nu am înțeles cu certitudine spre ce vă îndreptați.

Având în vedere că este vorba despre o activitate care necesită personal calificat trebuie să aveți în vedere dacă veți recruta personal care să aibă calificările necesare sau îi veți califica după ce îi angajați.

Nu am înțeles dacă pentru anumite proceduri este nevoie de sfatul medicului, și dacă da, asta presupune și o autorizare suplimentară, pentru inteprinderea dumneavoastră, din partea autorităților sau nu.

Din punct de vedere financiar aș recomanda să aveți cel puțin un criteriu prin care să stabiliți cum veți alege persoanele care vor beneficia de reducere sau de gratuitate.

 

De asemenea ideile mi se par mult prea repetitive pentru a fi un text lizibil, dar cred că dacă îl revizuiți cu atenție și faceți o cercetare reală, la fața locului, povestea poate fi una de succes.

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0

Raluca Nagy

O inițiativă de lăudat în ceea ce privește abordarea inovatoare pentru mediul rural. Atât latura de susținere a unei imagini de sine pozitivă, cât și componenta medicală sunt practic inexistente în momentul de față în majoritatea satelor din țara noastră.

În schimb, redactarea planului în termeni de ”ar putea fi” ”ar putea face” nu este recomandată deoarece este un mod de exprimare care aduce cu sine o anumită îndoială, ”ar putea fi” dar ar putea și ”să nu fie”. Adică, inițiatorul are interesul de a convinge prin încredere în inițiativa sa, drept urmare o exprimare clară, asumată, este mai potrivită pentru a transmite motivația și implicarea coordonatorului. Atunci când este generalizat, orice subiect își pierde din esență. În plus, dacă apare deseori sintagma ”trebuie”, ea se resimte ca și o constrângere la nivelul cititorului, mai mult decât o intenție voită.

Înțeleg din prezentare că este vorba despre un aparat de masaj, dar nu e foarte clar contextul concret unde va fi activ acest aparat, care este realitatea locală din regiune. Care va fi organizarea propriu-zisă a întreprinderii sociale.

Este nevoie de claritate în viziune, pentru ca în faza de implementare să fie totuși un plan de acțiune pe care inițiatorul se poate baza. Rolurile angajaților și cum vor fi acoperite responsabilitățile în cadrul întreprinderii, concret care sunt diferite tipuri de potențiali clienți și colaboratori (alte afaceri, ong-uri, instituții).

Nu se înțelege clar cine este parte din echipa de implementare și mai ales, ce fel de istoric sau formare au persoanele implicate.

Apare în repetate rânduri grupul persoanelor vulnerabile, da, înțelegem că ei ar fi implicați în întreprindere. Tot respectul pentru ideea de a oferi un cadru de formare pentru tineri provenind din grupuri vulnerabile. Cum sunt organizați membrii întreprinderii sau cum anume se aplică principiul reciprocității în această viziune?

În principiu este nevoie de o aprofundare a ideii de întreprindere socială în sensul specific inițiativei: corp, stare de bine, accesibilitate către un instrument practic de creștere a calității vieții.

Fiecare capitol amintit la ”misiune” este foarte valoros și poate fi exploatat la maxim. În același timp, fiecare secțiune posibilă de acțiune vine cu provocări și limitări.

Concentrarea misiunii într-o viziune unitară, care să găsească numitorul comun la toate cele enumerate în prima fază a  prezentării este un pas mai aproape de găsirea esenței acestei idei.   

Concret, suprapus realității din țara noastră, cum poate arăta implementarea acestei idei. Asta mi-a rămas mie ca și gând când am citit prezentarea. Este genial să fie cu adevărat disponibil un asemenea serviciu undeva la sat.

Mult succes în definirea parametrilor concreți de acțiune. Fie ca oamenii din mediul rural să profite din plin de o stare de bine și un univers interior echilibrat, prin ”atingerea magică” promovată de această inițiativă, corporal și la nivel de caracter.  

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0