CURĂȚĂTORIE DE FOLO...
 
Notifications
Clear all

CURĂȚĂTORIE DE FOLOS

Misiunea întreprinderii sociale

 

Misiunea întreprinderii sociale de curățare a hainelor este orientată către promovarea unui impact pozitiv în comunitate, prin combinarea activităților economice cu scopuri sociale. Astfel de întreprinderi pot contribui la incluziunea socială, educația pentru sustenabilitate și protejarea mediului. Mai jos sunt câteva aspecte ale misiunii și ale unor programe sociale care pot fi implementate într-o astfel de întreprindere.

Misiunea întreprinderii sociale poate include următoarele obiective:

  • Crearea de locuri de muncă pentru grupuri vulnerabile:
    O întreprindere socială angajează persoane din categorii defavorizate, cum ar fi tineri din medii vulnerabile, persoane cu dizabilități sau persoane aflate în dificultăți financiare. Astfel, se contribuie la incluziunea socială și la reducerea ratei șomajului în anumite segmente ale societății.
  • Reducerea deșeurilor textile:
    Prin promovarea curățării și întreținerii hainelor, întreprinderea poate contribui la reducerea cantității de haine care ajung la gropile de gunoi.
  • Promovarea unui comportament sustenabil:
    Întreprinderea poate organiza ateliere educaționale pentru clienți, în care să explice importanța economisirii resurselor și îngrijirii corecte a hainelor. Astfel, se poate crea un impact pe termen lung asupra conștientizării ecologice.

Programele sociale ale întreprinderii pot fi:

  • Sprijin pentru comunitățile defavorizate:
    Având în localitate un centru de protecție a copilului și un centru pentru adulți cu dizabilități, precum și o comunitate mare de romi, persoane în vârstă și familii cu venituri mici, în colaborare cu primăria comunei, oferim servicii de curățare a hainelor gratuite sau la preț redus, contribuind la sprijinirea igienei personale.
  • Program de angajare și integrare pentru persoane vulnerabile:
    Susținem angajarea persoanelor cu dizabilități, oferindu-le nu doar un loc de muncă, ci și un mediu de lucru integrator.
  • Pe termen lung:
    Ne dorim integrarea unui număr cât mai mare de persoane vulnerabile pe piața muncii, implementarea unui model de curățătorie „SELF WASH” pentru asigurarea unui acces constant la servicii de spălare, precum și un sistem de reciclare a hainelor.

Rezultatele întreprinderii sociale:

  • Rezultat cantitativ:
    • Angajarea unui număr mai mare de persoane vulnerabile;
    • Creșterea numărului de spălări gratuite pentru persoanele aflate în dificultate;
    • Promovarea serviciilor în vederea satisfacerii clienților.
  • Rezultat calitativ:
    • Schimbarea mentalității comunității;
    • Implicarea comunității în activități de voluntariat și sprijin pentru persoanele vulnerabile;
    • Creșterea respectului de sine și a șanselor de reintegrare socială pentru angajații vulnerabili, care devin astfel independenți financiar și își îmbunătățesc calitatea vieții.

Fundamentarea practică a ideii:

  • Datorită activității pe care o desfășor, aceea de asistent medical în Centrul pentru Adulți cu Dizabilități, am sesizat, de-a lungul timpului, un volum foarte mare de spălat și uscat haine, fapt care îngreunează activitățile zilnice ale angajaților – timp care ar putea fi folosit pentru monitorizarea și socializarea cu beneficiarii centrului.
  • Localitatea fiind în zonă rurală, serviciile oferite cetățenilor de către instituții suferă unele lipsuri, motiv pentru care am studiat această situație și mi-am propus să vin în sprijinul comunității printr-un suport social concret.

Scopul întreprinderii sociale:

  • În cazul acestei întreprinderi sociale, scopul include toate cele trei dimensiuni:
    • Social: oferind locuri de muncă persoanelor vulnerabile;
    • Comunitar: asigurând servicii de igienă pentru aceeași categorie de persoane;
    • De mediu: prin utilizarea unor metode ecologice de spălare și reciclare a hainelor.
  • Această instituție socială are un impact clar asupra societății și își definește misiunea astfel încât să aducă o schimbare reală.

Motivația:

  • Motivația stă la baza scopului social al afacerii și joacă un rol crucial în succesul și sustenabilitatea acesteia.
  • Într-o întreprindere socială de curățare a hainelor, motivația clară ajută la identificarea problemei sociale:
    • reducerea sărăciei prin crearea de locuri de muncă pentru grupuri vulnerabile;
    • fluidizarea volumului de muncă din centrul de adulți cu dizabilități;
    • combaterea poluării prin practici ecologice de curățare a hainelor.
  • Căutarea susținerii financiare devine mai eficientă atunci când motivația este bine definită, atrăgând astfel mai ușor investiții sau parteneriate din partea celor care doresc să susțină o afacere cu impact social.

Concluzie:

  • Această misiune socială clară ajută la menținerea unui echilibru între scopul social și sustenabilitatea economică, contribuind la crearea unui model solid și funcțional.
  • Întreprinderea Socială de Curățare a Hainelor generează venituri, dar în același timp are un impact social real, cum ar fi crearea de locuri de muncă în comunități vulnerabile.
  • Misiunea noastră este să oferim servicii de curățare ecologică a hainelor, creând în același timp locuri de muncă pentru oamenii din medii defavorizate, grupuri vulnerabile și pentru persoanele instituționalizate din centrele pentru adulți cu dizabilități.
  • Misiunea este clară, specifică și reflectă impactul social pe care întreprinderea dorește să îl aibă. Motivația este bine formulată și ajută la stabilirea unui scop clar, atragerea de resurse și maximizarea impactului social.

  

 

Problema socială a cărei rezolvare constituie misiunea socială a întreprinderii: categoriile de persoane cărora li se adresează întreprinderea socială respectivă și nevoile sociale ale acestora, zona geografică, problema comunitară/de mediu pe care încearcă să o rezolve întreprinderea

 

 

Problema principală pe care întreprinderea socială de curățat haine își propune să o abordeze este una complexă, aflată la intersecția dintre excluziunea socială, lipsa accesului la servicii esențiale și degradarea mediului. În multe comunități rurale, lipsa infrastructurii, a serviciilor de bază și a oportunităților economice generează inegalități profunde. Persoanele vulnerabile – tineri fără educație sau formare profesională, persoane cu dizabilități, vârstnici cu venituri mici sau membri ai minorităților etnice – se confruntă zilnic cu dificultăți majore în a accesa un trai demn.

În cadrul acestei întreprinderi sociale, curățătoria de haine devine mai mult decât un simplu serviciu – devine o soluție integratoare. Ea oferă locuri de muncă, demnitate, formare profesională și acces la igienă. Oferind servicii accesibile sau gratuite pentru persoane cu venituri reduse, întreprinderea contribuie la creșterea stimei de sine și la o mai bună integrare socială.

Problemele pe care le vizează sunt multiple:

Șomajul și excluziunea socială, care afectează grav grupurile vulnerabile și le izolează de viața economică și socială;

Sărăcia și lipsa accesului la servicii esențiale, cum ar fi curățarea hainelor, afectând direct calitatea vieții;

Deșeurile textile și poluarea mediului, cauzate de lipsa reutilizării hainelor și de lipsa unei culturi a reciclării.

Tinerii din familii cu venituri reduse, persoanele cu dizabilități care se confruntă cu discriminare pe piața muncii, vârstnicii care nu își permit servicii de întreținere – toți aceștia se regăsesc printre beneficiarii direcți ai acestei inițiative. În comunitățile rurale, lipsa unei curățătorii nu este doar un inconvenient, ci un obstacol real pentru incluziunea socială. Accesul la servicii de igienă personală devine un factor de stigmatizare atunci când nu este posibil.

·         Curățătoria socială propune soluții adaptate acestor realități:

·         Angajarea persoanelor vulnerabile și oferirea unui cadru de lucru sigur și respectuos;

·         Formare profesională și sprijin în dezvoltarea personală;

·         Servicii de curățat haine ecologice, la prețuri accesibile;

·         Programe de reciclare și recondiționare a hainelor, încurajând consumul responsabil.

Această abordare nu are doar un efect imediat – ea produce și schimbări pe termen lung. Întreprinderea contribuie la reducerea sărăciei, la îmbunătățirea condițiilor de viață și la protejarea mediului. Mai mult, creează coeziune în comunitate, prin integrarea celor marginalizați și prin colaborarea cu autorități locale, ONG-uri și instituții sociale.

Tendințele actuale confirmă nevoia unui astfel de model. Pe de o parte, se observă o creștere a inițiativelor sociale și a sprijinului pentru întreprinderile cu impact. Pe de altă parte, provocările economice – precum creșterea costurilor de trai – accentuează vulnerabilitățile deja existente. De aceea, o curățătorie socială este mai mult decât o afacere: este o necesitate.

În acest context, experiențele directe ale persoanelor afectate oferă cea mai clară imagine. Persoanele cu dizabilități care locuiesc în centre de îngrijire, pensionarii care trăiesc singuri, tinerii fără sprijin familial – toți vorbesc despre lipsa accesului la servicii de bază și despre efectele acestei privațiuni asupra stimei de sine, a sănătății și a demnității.

În plus, discriminarea pe criterii sociale sau etnice, precum cea resimțită de comunitățile de romi sau de migranți, accentuează nevoia unor servicii incluzive. Curățătoria poate deveni, astfel, un spațiu sigur, în care oamenii sunt tratați cu respect și primesc sprijin concret, indiferent de trecutul lor sau de statutul social.

Întreprinderea poate integra inclusiv persoane care au fost condamnate penal, contribuind la reintegrarea acestora și la combaterea stigmatizării. Prin angajare, sprijin și încredere, aceștia pot construi un nou început, devenind membri activi ai societății.

Beneficiarii activității sunt persoane cu dizabilități, familii aflate în risc de sărăcie, membri ai comunităților de romi, vârstnici izolați sau persoane provenite din centre de protecție. Ei nu sunt doar beneficiari pasivi, ci participanți activi într-un proces de transformare socială.

Sursele care fundamentează această inițiativă includ:

·         Rapoarte ONG privind excluziunea socială;

·         Studii de caz și mărturii directe ale beneficiarilor;

·         Statistici privind accesul la servicii de igienă în mediul rural.

Toate acestea arată același lucru: lipsa accesului la un serviciu simplu, cum este curățarea hainelor, are efecte profunde asupra vieții persoanelor vulnerabile. Iar o întreprindere socială bine organizată, motivată și conectată la nevoile reale ale comunității poate deveni o soluție eficientă și durabilă.

Prin această curățătorie, transformăm nevoia în oportunitate, marginalizarea în incluziune, iar dezavantajul social în demnitate redobândită. Aceasta este viziunea unei întreprinderi sociale care nu oferă doar servicii, ci și speranță.

 

 

 

Descrierea produsului/produselor, serviciului/serviciilor, respectiv a lucrării/lucrărilor care vor face obiectul activității întreprinderilor sociale, inclusiv întreprinderilor sociale de inserție

 

 

               

Întreprinderea Socială de Curățătorie de Haine de Inserție are ca obiectiv principal integrarea în câmpul muncii a persoanelor vulnerabile: persoane provenite din medii defavorizate, foști deținuți, tineri care au părăsit sistemul de protecție socială, persoane cu dizabilități sau alte grupuri marginalizate. Prin activitățile sale, această întreprindere oferă nu doar un loc de muncă, ci și o șansă reală de formare profesională, dezvoltare personală și acces la servicii de calitate într-un mediu suportiv și educativ.

Ce oferim – Produse și servicii:

  1. Servicii de curățare a hainelor:
    • Spălare, uscare, călcare și împachetare profesională;
    • Curățare specializată pentru materiale delicate;
    • Tratarea petelor și a imperfecțiunilor.
  2. Servicii de igienizare:
    • Dezinfectare și igienizare completă a hainelor, în conformitate cu standardele de sănătate publică.
  3. Produse ecologice:
    • Detergenți și soluții de curățare prietenoase cu mediul, sigure pentru toate tipurile de țesături.

Activitatea se desfășoară într-un spațiu incluziv, unde angajații din grupuri vulnerabile beneficiază de instruire continuă, dobândind atât competențe tehnice, cât și abilități sociale: comunicare, relaționare cu clienții, lucru în echipă. Sesiunile de formare sunt gândite nu doar pentru perfecționare profesională, ci și pentru construirea unei mentalități de încredere și autonomie.

 

Beneficiarii:

Persoanele vulnerabile vor învăța o meserie, vor lucra într-un mediu sigur și vor avea șansa de a-și construi un viitor mai stabil. Comunitatea locală, la rândul ei, va avea acces la servicii de curățare ecologică, de calitate, la prețuri accesibile.

Această întreprindere răspunde unei nevoi reale: oferă un serviciu util și, în același timp, promovează incluziunea, autonomia și sustenabilitatea. Fiecare haină curățată reprezintă și o oportunitate oferită cuiva care, poate, n-ar fi avut nicio altă șansă.

 

Detalii despre serviciile noastre:

  • Calitate: Echipamente moderne, soluții ecologice, rezultate excelente. Respectăm hainele clientului, protejăm țesăturile și mediul.
  • Utilitate: Rapid, eficient, convenabil. Clienții economisesc timp și au siguranța unor haine perfect întreținute.
  • Mod de funcționare:
    • Hainele sunt preluate la locație;
    • Se face o evaluare personalizată;
    • Se aplică tratamente ecologice adecvate;
    • După uscare și călcare, hainele sunt ambalate profesional, etichetate și pregătite pentru livrare sau ridicare.

 

Gama de servicii:

  • Haine de zi cu zi: îmbrăcăminte de birou, casual, sport;
  • Haine speciale: costume, rochii elegante, haine de copii;
  • Uniforme, articole din materiale prețioase sau cu cerințe speciale de întreținere.

 

Prezentare și ambalare:

  • Ambalaje igienice, eco-friendly;
  • Fiecare articol vine etichetat cu detalii despre curățare;
  • Respectăm standarde de sustenabilitate și estetică.

 

Caracteristici unice:

  • Impact social: Angajăm și formăm persoane vulnerabile. Fiecare serviciu prestat e un pas spre reintegrarea cuiva.
  • Servicii personalizate: Ne adaptăm nevoilor clientului. Oferim soluții clare și eficiente, în funcție de tipul de țesătură sau cerințele speciale.

 

Beneficiile clientului:

  • Timp câștigat: Serviciul nostru economisește timp și reduce stresul.
  • Calitate și siguranță: Hainelor li se acordă toată atenția necesară, fără riscuri de deteriorare.
  • Impact pozitiv: Fiecare client contribuie la incluziune socială și protecția mediului.

 

Public țintă:

  • Persoane ocupate, familii, profesioniști;
  • Clienți sensibili la mediu și implicați social;
  • Persoane din comunități vulnerabile care beneficiază de tarife speciale.

 

Valoarea socială adăugată:

  • Fiecare comandă înseamnă sprijin direct oferit unui angajat vulnerabil;
  • Promovăm demnitatea prin muncă și dezvoltare personală;
  • Construim punți între nevoi reale și soluții sustenabile.

 

Rezolvăm probleme reale:

  • Lipsa de timp? Avem soluții rapide și eficiente.
  • Preocupări ecologice? Folosim doar produse prietenoase cu mediul.
  • Dorința de a sprijini cauze sociale? Suntem un partener de încredere.

 

Caracteristici definitorii:

  • Curățăm o gamă largă de haine (casual, elegante, profesionale);
  • Tehnologie modernă, soluții ecologice;
  • Ambalare igienică, profesională și sustenabilă.

 

Beneficii esențiale pentru client:

  1. Timp salvat: Nu mai pierzi ore cu spălatul și călcatul hainelor.
  2. Haine care rezistă mai mult: Curățare corectă, fără uzură prematură.
  3. Sprijin activ pentru comunitate: Fiecare client ajută, concret, la integrarea celor vulnerabili.
  4. Tratament delicat pentru țesături: Fiecare articol e tratat cu grijă, păstrându-i forma și calitatea.

 

Prin alegerea serviciilor noastre, clienții nu plătesc doar pentru o haină curată – investesc în oameni, în comunitate și în viitor. Această întreprindere socială nu este doar o afacere; este o declarație de implicare, empatie și responsabilitate.

O curățătorie care spală haine, dar redă demnitate. O afacere care curăță țesături, dar și bariere. Un loc unde fiecare comandă înseamnă o nouă șansă.

 

 

 

Modelul de organizare și funcționare a întreprinderii sociale, cu accent pe modul în care se asigură participarea membrilor și a altor actori interesați, inclusiv persone din grupuri vulnerabile, dacă acestea fac parte din grupurile vizate de întreprindere, la deciziile privind activitățile acesteia și modul în care acesta reflectă principiile prevăzute la art. 4 din Legea nr. 219/2015 privind economia socială

 

 

               Modelul de organizare și funcționare este esențial pentru succesul întreprinderii sociale. Structurarea eficientă a proceselor, stabilirea unor obiective clare și definirea rolurilor pentru toți cei implicați în activitate contribuie la îndeplinirea scopului întreprinderii. În plus, un model bine organizat facilitează crearea unui mediu de lucru colaborativ, motivând participanții să se implice activ în atingerea obiectivelor comune.

Gestiunea aprovizionării și a inventarului este crucială pentru a asigura un flux continuu al activităților și satisfacerea cerințelor clienților. Aprovizionarea include consumabile și produse finale esențiale pentru furnizarea serviciilor de curățătorie: detergenți specializați pentru diverse tipuri de țesături, soluții de curățare ecologică, dezinfectante, hârtie, saci pentru depozitare, etichete, precum și produse pentru îngrijirea echipamentului, cum ar fi lubrifianți și soluții speciale pentru curățarea mașinilor de spălat și uscat.

Gestionarea eficientă a consumabilelor este esențială pentru a preveni atât lipsa, cât și excesul de materiale. Se va implementa un sistem de inventariere regulat, cu monitorizare zilnică și planificare săptămânală, bazată pe estimările privind volumul de servicii prestate. Colaborarea strânsă cu furnizorii va permite aprovizionarea just-in-time, evitând suprastocarea și blocarea capitalului. De asemenea, pentru fiecare consumabil va fi definit un stoc minim, astfel încât să se prevină orice întrerupere a activității.

Gestionarea produselor finale presupune urmărirea articolelor pe parcursul întregului ciclu de curățare, reparație și livrare. Articolele sunt clasificate pe categorii pentru a eficientiza spațiile de depozitare și livrare, fiecare comandă fiind însoțită de o etichetă unică, ce permite trasabilitatea întregului proces.

Rolul și justificarea investițiilor în cadrul întreprinderii sociale de curățătorie de haine de inserție sunt esențiale pentru dezvoltarea și sustenabilitatea afacerii. Fiecare investiție este gândită pentru a aduce beneficii clare, pe termen scurt și lung, aliniindu-se cu obiectivele sociale și economice ale întreprinderii.

Investițiile sunt direcționate către modernizarea echipamentelor (mașini de curățat, uscătoare, echipamente de întreținere), crearea unui mediu de lucru sigur și eficient, precum și inovația serviciilor (inclusiv servicii de curățare ecologică pentru haine de lux). Pe termen scurt, aceste investiții vor duce la creșterea eficienței operaționale, îmbunătățirea serviciilor, creșterea capacității de producție. Pe termen lung, vor asigura sustenabilitatea financiară, extinderea pieței și creșterea impactului social.

Metodele de control al calității includ testarea periodică a produselor de curățare, inspecția vizuală a hainelor după fiecare etapă a procesului, precum și colectarea constantă de feedback de la clienți.

Locația întreprinderii este aleasă strategic într-o zonă accesibilă atât pentru clienți, cât și pentru angajații din grupuri vulnerabile. Inițial, spațiul va fi închiriat, cu perspectiva achiziționării ulterioare. Spațiul are o suprafață de 150-200 mp și este împărțit în zonă de recepție, curățare, depozitare și birouri administrative. Avantajele includ: acces facil la transport public, costuri de operare controlate, proximitate față de comunități vulnerabile, scalabilitate pe termen lung. Se ia în calcul și posibilitatea dezvoltării unor puncte mobile de colectare a hainelor, pentru extinderea ariei de acoperire.

Procesul de producție implică mai multe etape:

  • ·         Recepția și înregistrarea comenzilor, cu inspecție vizuală a articolelor;
  • ·         Clasificarea hainelor după tipul de material și tipul de tratament necesar;
  • ·         Curățarea propriu-zisă: umedă, uscată sau ecologică, cu echipamente moderne;
  • ·         Uscarea și finisarea, cu tehnici adaptate materialelor (aburi, parfumare etc.);
  • ·         Ambalarea și livrarea hainelor, cu etichete personalizate și ambalaje ecologice.

Se oferă și servicii personalizate, în special pentru articole delicate sau cu cerințe speciale. În toate etapele, controlul calității este strict și constant.

Structura organizațională include:

  • Ø  Manager general: coordonează întreaga activitate;
  • Ø  Echipa operațională: gestionează fluxul de lucru zilnic;
  1. Ø Echipa de integrare socială: se ocupă de selecția și sprijinul persoanelor vulnerabile;
  • Ø  Echipa de suport clienți și marketing: gestionează relațiile cu clienții și comunicarea publică.

Participarea activă a membrilor și a beneficiarilor în luarea deciziilor este o componentă cheie. Se organizează consultări regulate, sesiuni de feedback, proiecte comunitare și sesiuni de formare în parteneriat cu autoritățile locale. Aceste mecanisme contribuie la convergența intereselor personale și colective, conform principiilor Legii nr. 219/2015.

Principiul convergenței intereselor este respectat prin:

  • §  Implicarea membrilor în procesul decizional și în guvernanța afacerii;
  • §  Crearea de locuri de muncă durabile și oportunități de formare;
  • §  Alinierea scopului economic cu obiectivele sociale ale întreprinderii.
  • §  Mecanismele de participare și responsabilitate includ:
  • §  Adunări generale și vot democratic asupra deciziilor majore;
  • §  Publicarea de rapoarte financiare și sociale;
  • §  Consultări permanente cu părțile interesate;
  • §  Investiții în proiecte comunitare;
  • §  Colectarea de feedback din partea comunității și integrarea acestuia în strategia organizației.

Prin acest model, întreprinderea socială de curățătorie de haine de inserție funcționează nu doar ca un prestator de servicii, ci ca un exemplu concret de economie socială care pune în centrul său omul, comunitatea și responsabilitatea față de mediu. Participarea, transparența și impactul social sunt pilonii pe care se construiește durabilitatea și relevanța acestei inițiative în contextul unei societăți incluzive și echitabile

 

 

Acest plan afaceri v-a fost prezentat de Elvira Gheorghina Pârv

 

 

CURĂȚĂTORIE DE FOLOS

Nicoleta Busa

Mi-a plăcut ideea cu reducerea rezidurilor textile. Trăim vremuri în care consumerismul ne dictează viața și astfel poluăm fără să conștientizăm.

În lumea satului lipsesc astfel de inițiative educative. Oamenii sunt obișnuiți să renunțe ușor la haine dându-le foc sau efectiv aruncându-le în locuri neamenajate. Prin educație acest obicei defectuos ar putea fi diminuat până la dispariție.

Din punct de vedere al implementării, dacă sistemul este de tipul „SELF WASH” cum vă propuneți “integrarea unui număr cât mai mare de persoane vulnerabile pe piața muncii” pentru că acest sistem, în general, are ca efect reducerea numărului de angajați în comparație cu o spălătorie clasică?

Având în vedere centrele deja existente în localitate, cel pentru copii și cel pentru adulți cu dizabilități, dar și experiența dumneavoastră ca angajată al uneia dintre instituții, înțeleg că aceste centre au deja o spălătorie proprie unde beneficiarii au parte de aceste servicii în mod gratuit și în plus au și personal care se ocupă de spalatul și aranjatul hainelor.

Consider că va fi dificil să îi determinați pe cei din aceste centre să renunțe la un serviciu complet gratuit atât din punct de vedere financiar cât și din punct de vedere al muncii și să aleagă să își spele singuri hainele indiferent de cost.

Timpul petrecut de angajații unui centru nu ar trebui să vă influiențeze deciziile privind spălătoria pentru că cele două activități vă au în comun doar pe dumneavoastră, în rest nimic.

Cele doua centre vă pot fi parteneri în acest proiect contribuind cu o sumă lunar și astfel puteți rezolva și o parte din costuri, dar puteți elibera și personalul acestor înstituții de această sarcină astfel având timp pentru alte activități. Dar atunci ținta devine centrul ca instituție și nu beneficiarii centrului.

Pe de altă partea, aceste servicii sunt esențiale pentru restul comunității, pentru cei care nu au acasă o masină de spălat, pentru cei care adună volume mari de textile în vederea spălării, sau pentru cei  care se află în incapacitatea de a se mai descurca singuri cu spălatul, cum sunt o parte dintre vârstnici.

Largirea paletei de servicii ar putea fi o soluție în atragerea de clienți dincolo de cei care se afla în nevoie imediată. Un mic atelier de reparații haine/croitorie, ar putea completa paleta de servicii.

Observ că la servicii ați pus:

  • Hainele sunt preluate la locație;
  • Se face o evaluare personalizată;
  • Se aplică tratamente ecologice adecvate;
  • După uscare și călcare, hainele sunt ambalate profesional, etichetate și pregătite pentru livrare sau ridicare.

Când am ajuns la acest punct mi-am dat seama ca nu mai înteleg exact despre ce tip de spălătorie vorbiți. Este o spălătorie în sistem „SELF WASH” sau este o spălătorie clasică?

Aș recomanda să rectificați textul în așa fel încât să fie mai explicit. Ambele idei sunt foarte bine, în comunitate sigur își va găsi locul indiferent pe care o alegeți, dar și ca structură de funcționare sunt complet diferite, cel puțin în percepția mea, dar ar trebui totuși cercetat.

Pentru paleta de clienți aș recomanda să cercetați și industria HORECA pentru că atât restaurantele cât și hotelurile au un volum mare de țesături pe care trebuie să le curețe zilnic.

În concluzie, dacă finisați puțin ideea pentru a fi mai ușor de înțeles pentru posibili clienți despre ce fel de spălătorie vorbiți, cred că ideea este una de succes și împreună cu lărgirea plajei de clienți veți avea un proiect sustenabil.

 

Dacă veți fi aproape de Timișoara probabil vom și colabora 😊

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0

Ema Drimbe

Planul de afaceri „Curățătorie de Folos” este clar, coerent și transmite o viziune valoroasă asupra impactului social al întreprinderii. Misiunea este articulată cu sensibilitate și responsabilitate, iar din descrierea grupurilor vulnerabile se reliefează în mod realist nevoile comunității. Întreprinderea propune o combinație inspirată între servicii utile și obiective sociale, integrând dimensiuni economice, sociale și ecologice într-un mod armonios. De asemenea, este un punct forte faptul că autorul planului se bazează pe experiența directă în lucrul cu persoane vulnerabile, ceea ce conferă proiectului autenticitate și fezabilitate. Detalierea serviciilor, a procesului de producție și a investițiilor denotă o gândire practică, realistă și orientată spre sustenabilitate pe termen lung.

Pentru a crește rigoarea planului și a atrage mai ușor parteneri financiari sau instituționali, se pot aduce câteva completări strategice, dintre care cele mai multe sunt adunate în instrumentul intitulat Business Model Canvas. E un instrument simplu, clar, vizual ce evidențiază elementele-cheie ale modelului de afaceri: segmentele de clienți, propunerea de valoare, canalele de distribuție, relația cu beneficiarii, sursele de venit, activitățile și resursele cheie, partenerii și structura costurilor. Îmi place să recomand acest intrument datorită faptului că ajută atât la clarificarea ideii, a componentelor fundamentale ale modelului de business social, cât și la oferirea unei imagini de ansamblu ușor de urmărit de către investitori sau parteneri.

Am încercat să aplic acest instrument la ideea ta, subliniind impactul social și ecologic. Ca întotdeauna. ia ce e de folos:

Bloc

Conținut personalizat

1. Segmente de beneficiari / clienți

- Clienți individuali din comunitate (familii, profesioniști, persoane ocupate)
- Beneficiari din grupuri vulnerabile (cu prețuri reduse sau gratuite)
- Instituții locale (școli, centre sociale, biserici)
- ONG-uri și companii responsabile social care vor externaliza curățarea hainelor/uniformelor

2. Propoziția de valoare

- Servicii de curățare ecologică, de calitate
- Integrare socială prin locuri de muncă pentru persoane vulnerabile
- Contribuție directă la incluziune și protejarea mediului
- Ambalare sustenabilă, servicii personalizate și tratament atent al fiecărui articol

3. Canale

- Punct fizic accesibil (sediul curățătoriei)
- Colectare și livrare la domiciliu (pentru persoane în vârstă sau cu mobilitate redusă)
- Puncte mobile sau de colectare (pe viitor)
- Pagina de Facebook / Instagram / site cu rezervări online
- Parteneriate locale pentru recomandări

4. Relații cu clienții

- Relații personale și empatie, în special cu clienți vulnerabili
- Campanii de conștientizare (ex. „Curăță cu sens!”)
- Program de fidelitate / abonamente
- Evenimente locale și ateliere de educație ecologică

5. Fluxuri de venituri

- Plăți pentru servicii de spălare/curățare din partea clienților obișnuiți
- Subvenții de la stat pentru angajarea persoanelor din grupuri vulnerabile
- Sponsorizări / donații de la companii locale
- Proiecte finanțate prin fonduri europene sau granturi pentru economia socială

6. Resurse cheie

- Echipamente profesionale de curățare și igienizare
- Spațiu de lucru adecvat
- Angajați și voluntari, inclusiv persoane vulnerabile
- Parteneriate cu primăria, ONG-uri, furnizori locali
- Experiența personală în lucrul cu beneficiarii

7. Activități cheie

- Curățarea și întreținerea hainelor (servicii de bază și specializate)
- Instruirea angajaților vulnerabili
- Gestionarea calității, igienei și a stocurilor
- Marketing și relații comunitare
- Colectare, distribuție, parteneriate

8. Parteneriate cheie

- Primăria și instituții publice
- ONG-uri sociale și ecologice
- Furnizori de detergenți ecologici
- Centre de protecție socială și școli
- Biserici, firme locale și donatori

9. Structura costurilor

- Costuri cu personalul (salarii, formare)
- Achiziție/închiriere spațiu
- Echipamente și consumabile ecologice
- Costuri operaționale: apă, curent, întreținere
- Marketing și logistică
- Servicii de contabilitate / consultanță

 

Cred că întreprinderea socială „Curățătorie de Folos” este mai mult decât o idee de afacere – este un proiect de inimă și o soluție practică, cu potențial real de transformare socială. Ai pus bazele unei inițiative solide, cu impact semnificativ și valoare adăugată reală. Continuă cu încredere – ideea ta chiar merită să fie realizată!

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0

Darius Sicoe

Buna, Elvira!

Planul tău de afaceri consider că este bine structurat și îmi place că pleacă de la o înțelegere directă a nevoilor sociale din comunitate. Ai construit propunerea pornind de la experiența profesională și observarea directă a unor disfuncționalități reale, iar asta conferă credibilitate și ancorare practică întregului proiect.

Descrierea activității economice este completă și cuprinde toate etapele relevante: de la preluarea hainelor, clasificarea acestora și aplicarea unor tratamente ecologice, până la ambalare, etichetare și livrare. Ai pus accent pe standardele de igienă, pe calitate, dar și pe responsabilitatea față de mediu – elemente importante atât pentru clienți, cât și pentru susținerea componentei sociale. Menționarea unei game variate de servicii (haine de zi, uniforme, articole delicate) arată că ai în vedere nevoile diversificate ale comunității și că vrei să adresezi atât segmentul vulnerabil, cât și clienții obișnuiți.

Planul tău punctează foarte bine cele trei dimensiuni esențiale ale unei întreprinderi sociale: socială (prin angajarea persoanelor vulnerabile), comunitară (prin oferirea de servicii de igienă accesibile), și ecologică (prin folosirea produselor de curățare prietenoase cu mediul și introducerea unui sistem de reciclare a hainelor). Este important că ai inclus și beneficiile pentru angajați – sprijin în dobândirea de abilități profesionale și personale – dar și beneficiile pentru comunitate, cum ar fi igiena personală, creșterea stimei de sine și reducerea excluziunii.

Pentru a consolida proiectul și a-l face mai ușor de implementat, îndrăznesc să îți propun să clarifici modul de integrare profesională a persoanelor vulnerabile. Deși este menționată intenția de angajare, ar fi util să explici cum vor fi identificate și sprijinite aceste persoane: ce instituții partenere vor fi implicate (ex. DGASPC, AJOFM), ce tip de formare vor primi, cum le vei sprijini în perioada de adaptare și ce rol vor avea în activitate. O schemă clară de integrare va face modelul mai convingător.

Consider că ar fi utilă și o strategie de comunicare și sensibilizare publică, deoarece un astfel de proiect consider că are nevoie de susținere comunitară. Poți detalia cum vei informa populația locală cu privire la misiunea socială a curățătoriei, cum vei promova serviciile și cum vei implica autoritățile, școlile sau alte organizații. O campanie de comunicare coerentă poate ajuta la atragerea de clienți, dar și la schimbarea percepțiilor asupra grupurilor vulnerabile.

Mi-ar fi plăcut să găsesc informații referitoare și la reinvestirea profitul și cum vei măsura impactul social.

În concluzie, ai conturat o propunere solidă, bazată pe observații reale, care răspunde unor nevoi sociale clare. Cu o atenție suplimentară la partea de implementare și impact pe termen lung, această inițiativă poate deveni un exemplu bun de bună practică în economia socială.

Felicitări și mult success în tpot ce ți-ai propus!

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0