Andrei Rugea

Salut, Laszlo!

Am citit cu mult interes propunerea ta privind dezvoltarea turismului sustenabil în comuna Petriș și pot spune sincer că inițiativa m-a impresionat. Se simte clar că proiectul este construit cu implicare reală, cu grijă pentru comunitate și cu o viziune coerentă asupra valorilor locale. Mi-a plăcut în mod special accentul pus pe mobilitatea verde (prin închirierea de biciclete electrice), ideea de turism lent și autentic, dar și dorința de a implica direct grupurile vulnerabile în activități educative, culturale și economice. Este un proiect care nu doar că propune soluții concrete pentru problemele din zonă, ci reușește să le lege de nevoi reale și de potențialul natural și uman al regiunii. Tocmai pentru că mi se pare o inițiativă valoroasă, aș dori să ofer câteva sugestii și observații care, sper eu, pot contribui la consolidarea acestui demers.

În primul rând, din câte cunosc, locația în care dorești să dezvolți afacerea se află în cadrul Sitului Natura 2000 Zarandul de Est, o zonă cu o biodiversitate deosebită și o importanță ecologică majoră. Ar fi valoros să menționezi acest aspect în planul tău de afaceri, atât ca element de unicitate care poate atrage turiști interesați de natură, cât și ca o oportunitate pentru parteneriate sau finanțări destinate conservării mediului. Lipsa acestei informații creează impresia că planul nu valorifică în mod adecvat contextul natural excepțional al regiunii.

De asemenea, consider că ar fi important să detaliezi mai clar profilul de turist pe care dorești să îl atragi. În prezent, ai menționat dorința de a crește numărul de vizitatori, dar nu este suficient să te axezi doar pe cantitate. Este esențial să existe o viziune clară despre tipologia turiștilor (de exemplu: ecoturiști, turiști culturali, familii, tineri aventurieri etc.), pentru că strategia de promovare, serviciile oferite și infrastructura necesară diferă foarte mult în funcție de această alegere. Turismul sustenabil presupune nu doar atragerea unui flux mai mare, ci și potrivirea ofertei cu nevoile și interesele publicului țintă.

Un alt punct care merită luat în considerare este colaborarea cu organizații deja implicate în dezvoltarea durabilă a zonelor rurale din România. De exemplu, ai mentionat Fundația ADEPT Transilvania. Ei desfășoară proiecte foarte interesante în zone cu profil similar cu al vostru, îmbinând turismul cu conservarea biodiversității și dezvoltarea comunităților locale. În planul de afacere, ai putea include exemple de bune practici de la ADEPT sau chiar să menționezi posibilitatea unor colaborări viitoare. Asta ar adăuga credibilitate și ar arăta că planul este bine integrat în realitatea sectorului.

Ai menționat fragmentarea socială ca o problemă evidentă, care afectează comunitățile locale, inclusiv conflictul între localnici și noii veniți, precum și pierderea coeziunii sociale din cauza lipsei de evenimente și tradiții comune. Acest aspect este extrem de important, mai ales dacă afacerea ta își propune să contribuie la revitalizarea satelor și să implice localnicii în proiecte comune. Ar fi util să detaliezi puțin acest subiect, explicând mai amănunțit care sunt cauzele fragmentării – migrarea tinerelor generații în căutarea unor oportunități economice mai bune, schimbările din structura demografică sau lipsa unei viziuni comune la nivel comunitar. În plus, ar fi relevant să subliniezi modul în care afacerea ta ar putea sprijini reconstrucția coeziunii sociale, prin activități comune, educație și implicarea activă a noilor veniți, dar și a generațiilor mai în vârstă. Astfel, ar fi important să menționezi în ce fel ideea ta de afacere poate ajuta la reconectarea comunității, prin includerea în proiecte comune, promovarea tradițiilor locale și sprijinirea dezvoltării economice locale.

În ciuda viziunii ambițioase și a impactului pozitiv pe care inițiativele asociatiei le pot avea asupra comunității și turismului local, trebuie menționat că există provocări legate de sezonalitatea activităților propuse. Multe dintre aceste activități sunt legate de fluxul turistic, care poate fi concentrat în anumite perioade ale anului, ceea ce ar putea duce la dificultăți în menținerea unui nivel constant de venituri și de implicare pe tot parcursul anului. În acest context, va fi esențial să găsești modalități de a diversifica sursele de venit și să implementezi strategii de promovare a activităților în afara sezonului turistic.

În plus, având în vedere că echipa este formată din doar patru angajați, dintre care unii sunt part-time, există riscul ca numărul mare de inițiative propuse să depășească capacitatea de gestionare a resurselor umane disponibile. În acest sens, va fi important să prioritizezi activitățile în funcție de resursele disponibile, să colaborezi eficient cu partenerii locali și să utilizezi voluntariatul pentru a sprijini realizarea obiectivelor. O abordare graduală și bine planificată, cu etape de implementare clare și realiste, va asigura succesul acestui proiect, în timp ce va permite echipei să se concentreze asupra calității și sustenabilității fiecărei acțiuni.

Felicitări pentru inițiativa extraordinară și pentru viziunea clară pe care o ai în ceea ce privește dezvoltarea turismului sustenabil în comuna Petriș. Abia aștept să primesc invitația la deschiderea oficială și să mă alătur unei plimbări în natură, pe bicicletele electrice, pe traseele pe care le veți amenaja. Îți doresc mult succes în implementarea proiectului și sunt convins că va aduce beneficii semnificative atât pentru comunitate, cât și pentru vizitatori!