Cofetăria Zest
 
Notifications
Clear all

Cofetăria Zest

Misiunea socială/programele sociale ale întreprinderii sociale

 

 

Misiunea socială a viitoarei cofetării din Girișu de Criș pornește dintr-o poveste personală, dar prinde contur în nevoile reale ale unei comunități rurale aflate la răscruce între tradiție și modernitate. Ideea acestei întreprinderi sociale s-a născut din dorința sinceră de a reda oamenilor gustul autentic al deserturilor făcute cu grijă și răbdare, așa cum le pregăteau mamele și bunicile noastre, și din convingerea că un astfel de proiect poate deveni un sprijin concret pentru persoanele care, altfel, ar avea dificultăți reale în a-și găsi un loc de muncă potrivit contextului lor de viață.

Scopul social al acestui proiect este de a crea locuri de muncă stabile și accesibile, destinate în special femeilor din mediul rural, tinerilor fără experiență sau adulților trecuți de 45 de ani care se află în proces de reconversie profesională. Prin formare practică, mentorat și un mediu de lucru bazat pe respect și colaborare, cofetăria își propune să ofere acestor oameni nu doar o sursă de venit, ci și un sentiment de apartenență, încredere și împlinire personală.

În primul an de activitate, cofetăria socială va crea patru locuri de muncă cu normă parțială, dintre care cel puțin două vor fi ocupate de persoane din grupuri vulnerabile. Pe lângă activitatea de producție, ne propunem să organizăm și ateliere cu rol educativ și comunitar, contribuind astfel la crearea unui spațiu deschis dialogului, învățării și reconectării cu valorile locale.

În același timp, proiectul își propune să recupereze și să promoveze rețetele tradiționale locale, oferind deserturi artizanale pregătite cu grijă, ingrediente naturale și respect față de autenticitate. Prin produsele sale, cofetăria va promova un consum alimentar responsabil, bazat pe calitate, echilibru și educație alimentară.

Pe termen lung, această întreprindere socială își propune să contribuie la conturarea unei comunități mai unite, mai stabile și mai conștiente – din punct de vedere social, alimentar și economic. Viziunea este ca Girișu de Criș să devină un exemplu de localitate rurală în care oamenii pot trăi și lucra aproape de casă, într-un mediu sigur și prietenos, fără a fi nevoiți să facă naveta zilnic către orașe.

Dacă proiectul va avea succes, rezultatele vor fi vizibile atât la nivel individual, cât și comunitar: mai multe persoane din grupuri vulnerabile vor fi sprijinite în reintegrarea profesională, vor exista contexte de învățare și schimb de experiență, iar patrimoniul culinar local va fi revitalizat și transmis mai departe. Pe plan economic, cofetăria urmărește o dezvoltare sustenabilă prin vânzarea de produse artizanale și colaborarea cu furnizori locali. Însă dincolo de cifre, succesul va însemna vieți transformate, încredere redată și un mod diferit de a înțelege antreprenoriatul – nu doar ca sursă de profit, ci ca mijloc de creare de valoare pentru binele comun.

Inspirația pentru acest demers vine dintr-un amestec de experiențe personale, observație directă a comunității și exemple pozitive de afaceri sociale din Europa. Pasiunea mea pentru bucătărie a prins rădăcini încă din copilărie, insuflată atât de mama, cât și de bunica mea. Îmi amintesc cum, în fiecare sâmbătă, mama pregătea prăjituri, iar eu, fascinat, îi urmăream fiecare mișcare, încercând să reproduc fiecare pas și să fiu parte din acea magie dulce. Desigur, partea mea preferată era să gust fiecare preparat, să simt aromele și texturile care transformau bucătăria într-un loc al bucuriei. Apoi, duminică de duminică, mergeam în vizită la bunica. De cum intram în casă, eram întâmpinat de mirosul inconfundabil al bunătăților ei – cozonaci pufoși copți în cuptorul cu lemne, plăcinte umplute cu fructe proaspete, culese vara și toamna. Toate aceste amintiri mi-au rămas adânc întipărite în suflet, prăjituri făcute cu răbdare și dragoste. O urmăream cum frământa, cum gusta, cum știa exact când un aluat era perfect doar atingându-l. Ea mi-a arătat ce înseamnă să gătești cu suflet, iar mama mi-a oferit primele mele experiențe în bucătărie.

Această conexiune profundă cu gastronomia a fost redescoperită în pandemie, într-un moment de tranziție personală. A fost nevoie de timp, reflecție și curaj pentru ca ideea să prindă contur, dar convingerea că deserturile pot deveni punct de pornire pentru schimbare socială a fost motorul care a pus totul în mișcare.

Un exemplu inspirațional important este proiectul Vollpension din Viena – o cafenea socială unde vârstnicii gătesc pentru public, își împărtășesc poveștile de viață și rămân activi și conectați la comunitate. Modelul lor arată cum un spațiu dedicat gastronomiei poate deveni un loc de legătură între generații, un mediu sigur pentru persoanele în căutare de apartenență și un exemplu concret că tradiția poate fi transformată în resursă socială și economică.

În esență, această inițiativă nu își propune doar să vândă prăjituri, ci să ofere o alternativă: un mod de a construi împreună. Fiecare rețetă păstrată, fiecare om sprijinit și fiecare prăjitură vândută poate deveni dovada că se poate face antreprenoriat cu suflet – și că o întreprindere socială rurală poate avea un impact real, durabil și profund în viața unei comunități.

 

 

Problema socială a cărei rezolvare constituie misiunea socială a întreprinderii: categoriile de persoane cărora li se adresează întreprinderea socială respectivă și nevoile sociale ale acestora, zona geografică, problema comunitară/de mediu pe care încearcă să o rezolve întreprinderea

 

 

 

În comuna Girișu de Criș, județul Bihor, se conturează o problemă socială specifică mediului rural din România: accesul limitat la locuri de muncă stabile, sigure și aproape de domiciliu, în special pentru femei, persoane aflate în reconversie profesională și tineri fără experiență. Deși localitatea se află în proximitatea municipiului Oradea, distanța de aproximativ 14 km devine o barieră majoră pentru cei care nu dețin mijloace proprii de transport și depind de transportul în comun, rar și impredictibil. Naveta zilnică presupune costuri financiare, oboseală și pierderea echilibrului între viața profesională și cea de familie – aspecte resimțite în special de femeile cu copii, persoane vârstnice sau cu responsabilități domestice.

Această realitate generează o formă subtilă, dar persistentă de excluziune profesională. Deși apți de muncă, mulți locuitori nu găsesc oportunități compatibile cu nevoile și realitățile lor. Persoanele fără studii superioare sau cu experiență informală (în gospodărie, bucătărie, îngrijire) se confruntă cu dificultăți în a accesa un loc de muncă decent și stabil. Tinerii care finalizează școala nu au perspective locale de angajare și sunt împinși spre migrație sau inactivitate. Adulții peste 45 de ani care își pierd locul de muncă întâmpină dificultăți în reintegrarea profesională, mai ales într-un mediu care nu oferă opțiuni adaptate nivelului lor de calificare.

Experiența personală, observația directă a comunității și discuțiile constante cu locuitorii au evidențiat aceste probleme. Un exemplu revelator este reacția comunității la deschiderea recentă a unui magazin Profi în sat – un număr semnificativ de persoane au ales să lucreze acolo, renunțând la locuri de muncă în Oradea. Această alegere arată clar că nevoia de stabilitate și muncă aproape de casă este reală și profundă.

În paralel, există o altă nevoie – mai puțin vizibilă, dar la fel de importantă: lipsa accesului la produse de cofetărie artizanală, sigure și de calitate, pregătite local. Comunitatea resimte absența unei alternative sănătoase și de încredere la dulciurile industriale sau la produsele preparate în condiții informale. Într-o zonă în care tradițiile culinare au avut un rol esențial în viața comunității, lipsa unui spațiu în care aceste rețete să fie păstrate, valorizate și oferite publicului contribuie la un sentiment de dezrădăcinare culturală și alimentar nesănătos.

Cei mai afectați de aceste probleme sunt femeile între 30 și 55 de ani, tineri fără calificări, persoane în reconversie, părinți singuri, vârstnici activi dar neintegrați profesional. În lipsa unor oportunități locale și adaptate, mulți aleg între opțiuni incerte: navetă obositoare, muncă informală sau pasivitate profesională. Aceasta creează blocaje sociale și economice, dar și o pierdere de potențial valoros pentru comunitate.

Tendințele actuale – migrația tinerilor, îmbătrânirea populației, lipsa investițiilor în formarea profesională rurală – riscă să accentueze aceste dezechilibre. Pe de altă parte, crește cererea consumatorilor pentru produse locale, naturale și sustenabile, ceea ce oferă o oportunitate clară pentru o intervenție economică cu miză socială: o întreprindere socială care să creeze locuri de muncă, să promoveze cofetăria artizanală și să întărească legăturile comunitare.

Această nevoie a fost identificată nu doar prin experiență personală, ci și prin observație directă, analiză locală, discuții repetate cu persoane aflate în astfel de situații și reacții pozitive la ideea proiectului. Lipsa unor soluții concrete și sustenabile în zonă – fie din partea autorităților, fie a altor actori – subliniază și mai clar necesitatea unui model alternativ, care să integreze dimensiunea socială, economică și culturală. Cofetăria socială propusă nu răspunde unei singure probleme, ci acționează simultan pentru incluziune profesională, revitalizare culturală, educație alimentară și întărirea coeziunii locale.

 

Descrierea produsului/produselor, serviciului/serviciilor, respectiv a lucrării/lucrărilor care vor face obiectul activității întreprinderilor sociale, inclusiv întreprinderilor sociale de inserție;

 

 

Activitatea întreprinderii sociale se va axa pe producerea și comercializarea de deserturi artizanale autentice, realizate zilnic în laboratorul propriu, folosind exclusiv ingrediente naturale, fără premixuri sau aditivi artificiali. Oferta este construită astfel încât să îmbine gusturile locale cu rafinamentul internațional, calitatea cu simplitatea, tradiția cu inovația.

Produsele principale vor include două categorii:

  1. Deserturi de vitrină, pregătite zilnic în cantități controlate, pentru a asigura prospețime și a evita risipa alimentară:
    • prăjituri de casă, torturi, biscuiți, cornulețe, sărățele, etc.;
    • eclere, choux-uri, fursecuri, brownies, cheesecake, etc.;
    • prăjituri-surpriză (produse noi testate, oferite ocazional clienților), oferite pentru degustare și testare de piață.
  2. Produse pe bază de comandă prealabilă:
    • torturi aniversare și tematice, cozonaci, platouri de sărbători;
    • candy bar-uri și pachete dedicate evenimentelor private sau corporate;
    • deserturi personalizate, în funcție de sezon și preferințe.

Produsele vor fi realizate manual, de la zero, într-un mod transparent și sincer: fără amestecuri industriale, creme sintetice sau adaosuri artificiale. Ingredientele vor fi simple – făină, ouă, unt, lapte, fructe proaspete, ciocolată veritabilă – dar alese cu grijă, inclusiv de la producători locali, pentru a susține economia regională și trasabilitatea alimentară.

Serviciile suport vor completa oferta principală și vor fi dezvoltate progresiv:

  • consultanță în alegerea produselor potrivite pentru evenimente;
  • personalizarea deserturilor și ambalajelor;
  • în perspectivă, comenzi online și livrare locală, odată cu extinderea capacității operaționale;
  • ateliere de cofetărie și degustări tematice, pentru public larg.

Cofetăria noastră socială nu oferă doar produse, ci o experiență multisenzorială: gust autentic, comunicare caldă, poveste și transparență. Fiecare desert spune o poveste despre locul în care a fost creat, despre oamenii care l-au făcut și despre valorile în care credem: calitate, simplitate, responsabilitate și comunitate.

Beneficiile pentru clienți sunt multiple:

  • produse în care pot avea încredere, atât din punct de vedere al calității, cât și al originii;
  • siguranță alimentară, trasabilitate și ingrediente recunoscute;
  • gustul autentic al deserturilor copilăriei, dar preparate în condiții moderne;
  • sentimentul de contribuție la un proiect cu impact social.

Avantajul competitiv constă în:

  • calitatea autentică a produselor, fără compromisuri;
  • abordarea umană și responsabilă a relației cu clienții;
  • integrarea firească a componentei sociale, care consolidează imaginea brandului;
  • flexibilitatea și apropierea față de client, prin adaptare constantă la cerințe reale.

Produsele vor fi prezentate publicului nu doar prin etichete sau ambalaje, ci printr-un dialog continuu despre gust, ingrediente, oameni și comunitate. Vom comunica deschis, cu empatie și respect, nu doar ceea ce vindem, ci de ce facem ceea ce facem.

Într-o piață saturată de produse frumos ambalate, dar lipsite de esență, noi oferim deserturi cu identitate. Alegeți de la noi nu doar un dulce, ci un gust cu rost.

 

Modelul de organizare și funcționare a întreprinderii sociale, cu accent pe modul în care se asigură participarea membrilor și a altor actori interesați, inclusiv persoane din grupuri vulnerabile, dacă acestea fac parte din grupurile vizate de întreprindere, la deciziile privind activitățile acesteia și modul în care acesta reflectă principiile prevăzute la art. 4 din Legea nr. 219/2015 privind economia socială

 

 

Cofetăria socială va funcționa într-un spațiu închiriat în Girișu de Criș, amplasat excelent, lângă magazinul Profi inaugurat în decembrie 2024, pe șoseaua principală a comunei. Această poziționare asigură un vad comercial intens, cu acces facil pentru clienți, inclusiv din zonele învecinate.

Spațiul are o suprafață de aproximativ 60 mp, cu posibilitate de extindere la 90 mp, ceea ce permite o dezvoltare graduală a activității. În apropiere se află o farmacie, o stație de autobuz și alte spații comerciale în curs de deschidere, creând un pol local de interes care va atrage un flux constant de persoane.

Un avantaj important este parcarea generoasă, iar proprietarul va amenaja o terasă exterioară, ce va permite servirea clienților în sezonul cald. Astfel, locația va funcționa nu doar ca punct de vânzare, ci și ca spațiu de socializare, contribuind la integrarea afacerii în viața comunității.

Alegerea acestui spațiu reflectă nevoile operaționale ale unei cofetării artizanale și susține misiunea socială prin accesibilitate, vizibilitate și potențial de extindere.

 

Activitatea principală a întreprinderii constă în producerea și comercializarea de produse de cofetărie și patiserie artizanală, realizate din ingrediente naturale, fără premixuri sau aditivi industriali. Gama de produse va include prăjituri de casă, torturi, biscuiți, cornulețe, sărățele, dar și deserturi pentru evenimente speciale – aniversări, nunți, botezuri, mese festive – cu un grad ridicat de personalizare.

Procesul de producție se va desfășura în laboratorul propriu, amenajat conform normelor de igienă și siguranță alimentară. Etapele majore includ: pregătirea ingredientelor, măsurarea precisă a cantităților, procesarea termică (coacere sau refrigerare, după caz), decorarea produselor, ambalarea și etichetarea. Întreaga activitate va fi realizată de personal calificat, iar fiecare produs va respecta rețete testate, cu proceduri standardizate pentru asigurarea calității și consistenței gustului.

Durata de producție va varia în funcție de complexitate: de exemplu, un lot de prăjituri simple (aproximativ 50 de bucăți) poate fi finalizat în 2–3 ore, în timp ce un tort personalizat, poate necesita între 5 și 8 ore de lucru, în funcție de gradul de personalizare și tehnică. Comenzile vor fi planificate astfel încât să permită o livrare proaspătă și la timp, cu adaptări flexibile pentru nevoile clienților.

Pentru comenzi personalizate, serviciul include o componentă de consultare cu clientul (telefonic sau online), alegerea rețetei, a decorului și a detaliilor specifice evenimentului. Astfel, fiecare produs livrat răspunde nu doar nevoii de consum, ci și unei dorințe emoționale – de a crea un moment special și memorabil.

Controlul calității se va realiza pe tot parcursul procesului: verificarea materiilor prime la recepție, testarea texturii și gustului în timpul preparării, evaluarea organoleptică finală înainte de livrare sau vânzare. Se vor păstra mostre, se vor întocmi fișe de producție, iar personalul va fi instruit constant pentru menținerea standardelor.

Procesul de producție nu va fi externalizat în nicio etapă esențială, tocmai pentru a garanta trasabilitatea și autenticitatea produselor. Singurele servicii externe pot fi cele conexe – de exemplu, întreținerea aparaturii sau consultanța pentru igienă sanitară.

Prin acest sistem, cofetăria își propune să răspundă atât cererii de produse de calitate superioară, cât și nevoii clienților de încredere, transparență și personalizare, într-un mod sustenabil și aliniat cu valorile întreprinderii sociale.

 

Cofetăria socială va fi operată de o asociație nou-înființată, coordonată de o echipă dedicată care combină competențe profesionale, motivație personală și angajament față de misiunea socială a proiectului. Conducerea va fi asigurată de președintele asociației, care va avea un rol direct atât în gestionarea strategică a activității, cât și în desfășurarea efectivă a producției, implicându-se activ în laborator.

Coordonatorul proiectului este calificat în domeniul cofetăriei, deținând un certificat de cofetar obținut în urma unui curs acreditat, organizat de Fundația Cultural Umanitară „Henri Coandă”, recunoscut de Ministerul Muncii și Ministerul Educației. Formarea a inclus 240 de ore de practică într-o cofetărie din Oradea, completate de experiență practică dobândită în pregătirea produselor pentru familie și prieteni, dar și de competențe dezvoltate în restaurante și cafenele din Londra, transferabile activității antreprenoriale și de producție alimentară.

Echipa de bază va fi completată de trei angajați:

  • un asistent cofetar care va sprijini procesul de producție;
  • un responsabil cu servirea clienților și gestionarea spațiului de servire și interacțiune;
  • un angajat dedicat aprovizionării și livrărilor, cu atribuții logistice.

Se preconizează că cel puțin două dintre aceste posturi vor fi ocupate de persoane din grupuri vulnerabile, în acord cu obiectivul asociației de a promova incluziunea profesională și coeziunea socială la nivel local.

Pentru serviciile financiar-contabile, asociația va colabora cu un expert contabil extern, autorizat, care va asigura gestionarea conformă a evidenței financiare și a raportărilor aferente.

Cultura organizațională va fi una colaborativă și incluzivă, bazată pe încredere, solidaritate și învățare continuă. Încă din primele luni de funcționare, vor fi organizate întâlniri de echipă regulate pentru stabilirea fluxurilor de lucru, identificarea problemelor și co-crearea soluțiilor. Ne propunem ca angajații să fie tratați ca membri activi ai echipei, nu doar ca executanți, iar deciziile să fie luate prin consultare și dialog deschis.

În timp, se va încuraja formarea profesională continuă și asumarea unor roluri active în dezvoltarea afacerii. Printr-un climat de muncă sigur, empatic și participativ, cofetăria socială va deveni nu doar un loc de muncă stabil, ci și un spațiu de creștere personală și profesională.

 

Activitatea asociației răspunde atât motivației personale a fondatorilor (pasiunea pentru cofetărie, dorința de implicare socială), cât și unei nevoi reale identificate în comunitate: lipsa de oportunități de muncă pentru persoane vulnerabile și absența unor produse artizanale accesibile și sănătoase. Astfel, interesele personale ale membrilor fondatori se aliniază firesc cu interesul colectiv – dezvoltarea unei întreprinderi sociale locale, sustenabile și incluzive.

 

Asociația va funcționa conform principiului democratic, prin intermediul Adunării Generale a membrilor, în care fiecare membru are drept de vot egal. Deciziile strategice, inclusiv aprobarea bugetului, modificarea obiectivelor sau direcțiile de dezvoltare, vor fi luate prin consultare și vot. Astfel, controlul democratic este garantat, iar transparența în procesul decizional va fi menținută constant.

 

 

Acest plan de afaceri v-a fost prezentat de Andrei Rugea

Cofetăria Zest

Gabriela Bostioca

„Prăjitura Casei Rugea” este mai mult decât o simplă cofetărie – este o adevărată inițiativă socială, care îmbină cu succes tradiția și responsabilitatea socială. Am fost foarte impresionat de cum acest proiect nu doar că aduce deserturi delicioase în fața oamenilor, dar contribuie activ la sprijinirea celor din comunitățile vulnerabile. Cofetăria, situată în Girișu de Criș, județul Bihor, oferă locuri de muncă și formare pentru femei din mediul rural, tineri fără experiență sau persoane aflate în reconversie profesională. Așa că, în fiecare prăjitură vândută, nu găsim doar ingrediente naturale și tradiționale, ci și o poveste de viață schimbată.

Unul dintre cele mai mari puncte forte ale „Prăjiturii Casei Rugea” este impactul său social. Oferirea de locuri de muncă și sprijin pentru persoane care altfel ar avea mai puține șanse de integrare pe piața muncii este cu adevărat remarcabilă. Aici nu doar că se „vând” deserturi, dar se construiește o comunitate. Fiecare tânăr sau femeie care învață meseria de cofetar este oferită o oportunitate reală de a-și îmbunătăți viața și de a aduce un aport valoros în societate. Cred că un astfel de proiect poate schimba cu adevărat destinul unei persoane, oferindu-i o șansă pentru un viitor mai bun.

Și, nu în ultimul rând, deserturile pregătite sunt delicioase și autentice. Aici, rețetele tradiționale sunt respectate cu sfințenie. Într-o eră în care multe afaceri se străduiesc să își adapteze produsele la cerințele pieței globale, „Prăjitura Casei Rugea” rămâne fidelă gusturilor autentice, cu ingrediente naturale și rețete ce au fost transmise din generație în generație. E genul de loc unde, după prima înghițitură, te simți ca acasă – parcă te-ai întors în copilărie, când prăjiturile bunicii aveau acel gust special.

Totuși, chiar și cele mai frumoase proiecte au provocările lor. Unul dintre aspectele care mi se pare că ar putea îmbunătăți considerabil „Prăjitura Casei Rugea” este vizibilitatea la nivel național. Chiar dacă inițiativa are un impact puternic asupra comunității locale, pentru ca afacerea să se extindă și să devină un model sustenabil pe termen lung, ar fi nevoie de mai multă expunere în afacerea online. Sunt convins că acest proiect ar atrage atenția și în alte colțuri ale țării, dar și la nivel internațional, dacă ar folosi mai mult marketingul digital.

În plus, deși este evident că „Prăjitura Casei Rugea” pune un accent deosebit pe calitate, lipsa unui sistem de vânzare online sau a unui parteneriat cu platforme de livrare îl limitează la o audiență restrânsă. Ar fi păcat ca o afacere care se bazează pe produse artizanale și tradiționale să nu ajungă la mai mulți oameni care ar aprecia cu adevărat gusturile autentice din România. Cu un magazin online și opțiuni de livrare, ar putea ajunge mult mai ușor la iubitorii de deserturi din toată țara.

De asemenea, „Prăjitura Casei Rugea” depinde, în mare măsură, de susținerea externă, ceea ce poate deveni o problemă dacă fondurile de dezvoltare nu sunt stabilite corespunzător. Afacerea trebuie să devină mai autonomă din punct de vedere financiar pentru a se asigura că impactul său pozitiv rămâne stabil pe termen lung.

Pentru a depăși aceste provocări, mi-aș imagina câteva soluții simple dar eficiente. În primul rând, dezvoltarea unui magazin online ar fi un pas important. Dacă ar putea livra deserturile oriunde în țară, „Prăjitura Casei Rugea” ar atrage un public mult mai larg. O altă sugestie ar fi crearea unei campanii de marketing autentic, care să pună accent pe povestea umană din spatele produselor. Cum fiecare prăjitură vândută ajută o persoană să își schimbe viața, acest mesaj ar putea ajunge mult mai ușor la cei care își doresc să susțină afaceri responsabile.

Aș mai adăuga și ideea unui model de franciză socială, care să permită extinderea acestui concept în alte colțuri ale țării. De ce nu am putea vedea „Prăjitura Casei Rugea” în mai multe sate și orașe din România, având același impact pozitiv asupra altor comunități? Astfel, atât afacerea, cât și impactul său social ar putea să crească exponențial.

În final, „Prăjitura Casei Rugea” este, pentru mine, un exemplu de afacere cu suflet. Este o dovadă că afacerea nu trebuie să fie doar despre profit, ci și despre oameni. Dacă reușește să depășească provocările actuale și să își extindă influența, acest proiect ar putea deveni un simbol al antreprenoriatului social din România. Sper că va ajunge să fie un model de urmat, oferind nu doar deserturi, ci și speranță pentru mulți oameni care au nevoie de o șansă.

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0

Cristian Maghiar

Proiectul tău este cald, autentic și bine ancorat în realitatea unei comunități rurale care are nevoie de astfel de inițiative. Se simte că ideea vine dintr-un loc profund personal și sincer, ceea ce îi dă o forță aparte. Povestea copilăriei care inspiră astăzi o cofetărie artizanală dedicată incluziunii profesionale e emoționantă și convingătoare. Felicitări pentru curajul de a transforma amintirile în soluții concrete pentru comunitate, de a reda gustul copilăriei într-un context actual, cu impact social real.

Pentru a crește și mai mult șansele de reușită și de atragere a finanțării, ar fi util să detaliezi câteva aspecte esențiale. În primul rând, ar fi valoros să incluzi date mai clare despre dimensiunea grupului țintă: câte femei din sat se află în căutarea unui loc de muncă, câți tineri nu au acces la mijloace de transport sau oportunități de reconversie profesională, câți adulți se confruntă cu lipsa experienței sau a sprijinului pentru reorientare? Asta ar ajuta la conturarea mai precisă a impactului pe care îl poate avea cofetăria. Misiunea socială este bine exprimată și inspirată, dar va câștiga în greutate dacă va fi susținută de astfel de date concrete și relevante pentru contextul local.

Modelul de funcționare propus: angajarea a patru persoane, dintre care două din grupuri vulnerabile, este curajos și ambițios. Sprijinul acordat beneficiarilor ar putea include mentorat, formare, sprijin psihosocial sau colaborare cu organizații specializate.

Produsele descrise sunt extrem de apetisante și bine alese pentru a crea o legătură afectivă cu publicul. Deserturile artizanale au acel ceva care atinge sufletul, mai ales când sunt inspirate din rețetele bunicilor și realizate cu ingrediente naturale. Totuși, este important să te asiguri că în sat și în zona apropiată există cerere reală pentru astfel de produse, la prețuri care reflectă corect calitatea și efortul. O mică cercetare locală sau testarea produselor în cadrul unui eveniment comunitar, înainte de lansare, ar putea fi extrem de utilă. În plus, o descriere mai clară a modului în care cofetăria se va diferenția de alte locații, prin atmosferă, prin poveste, prin legătura dintre fiecare prăjitură și o poveste de viață, ar întări unicitatea propunerii.

Ideea de a implica beneficiarii în luarea deciziilor este una dintre cele mai valoroase direcții ale proiectului, tipică pentru o întreprindere socială autentică. Ar fi bine să explici cum se va face acest lucru, poate prin întâlniri lunare, implicarea în alegerea sortimentelor, contribuția la organizarea atelierelor sau participarea activă la comunicarea cu comunitatea. Această implicare poate deveni nu doar un instrument de responsabilizare, ci și o sursă de apartenență și motivație pentru cei implicați.

Un plus important ar fi menționarea unor potențiali parteneri locali: mici producători care pot furniza ingrediente, ONG-uri care pot susține incluziunea socială, școli sau grădinițe care ar putea beneficia de ateliere sau vizite educative. Dacă dorești să creezi o legătură emoțională cu clienții, o inițiativă simbolică precum „prăjitura cu suflet”, în care o parte din preț sprijină direct formarea profesională a unei persoane vulnerabile, poate aduce un plus de sens și loialitate față de brand.

 

Proiectul tău are inimă, sens și un potențial considerabil. Cu puțină structurare în plus, mai ales pe partea de date, planificare, diferențiere și sustenabilitate, are toate șansele nu doar să fie apreciat, ci și să inspire și să creeze un impact real. Este o idee frumoasă, născută din autenticitate și generozitate – iar astfel de idei merită sprijinite și transformate în realitate.

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0

Elena Sasu

Bună, Andrei!

Ideea unei cofetării care sa puna accentul pe ingredientele sanatoase pare un vis!

De multe ori, frumusetea prăjiturilor din vitrina nu se potrivește cu gustul, in care se simte un gust artificial...

Mi-as fi dorit poate sa citesc putin mai mult despre relatia cu producătorii locali si felul in care vei pune in miscare o colaborare cu acestia. Alimentele ecologice crescute in gospodăriile țărănești au proprietăți pe care cu greu le gasesti in alimentele trecute ca bio in eticheta din magazine, sa nu mai vorbim de gust.

Cred ca accentul pus pe aceasta componenta ar pune in lumina mai bine felul in care proiectul tau ofera susținere familiilor vulnerabile care se ocupa cu productia diferitelor alimente: fructe, ouă,  lapte, etc.

Poate fi o adevărată provocare sa gandesti un sistem care sa funcționeze, in care sa fie implicate atatea persoane. Pana la urma, magazinul pare o alternativa mai simpla deoarece poti sa găsești tot ce ai nevoie intr-un singur loc. Iar distribuitorii ușurează cu mult mai mult munca deoarece livreaza chiar ei alimentele.

Cred ca toate aceste decizii depind de cat de importanta este pentru tine aceasta componenta, respectiv cea de alimente ecologice provenite din surse sustenabile.

Atunci cand am citit in primele randuri despre răscrucea dintre tradiție si modernitate, cred ca mintea mea a mers mult spre zona de rețete tradiționale.

Si asta cred ca mi-a lipsit si din enumerarea pe care ai făcut-o legat de diversitatea produselor finite.

Este, desigur, nevoie si de Choux-uri si brownies, pentru ca sunt delicioase, dar am simțit ca imi lipsește o alta lista distincta cu prăjituri romanesti. Nu ma refer aici la doboș si diplomat sau savarina nelipsita din fiecare cofetărie ( cu toate ca nu e neaparat greșit, sunt pe placul multora sau ar putea sa fie potrivite pentru un retro party)

La ce ma refer eu sunt acele rețete cu adevărat vechi de prăjituri care se faceau candva aici. Cele din bucătăria boierească, mănăstirească  sau cu influențe austro-ungare, grecești și orientale sunt cateva idei..exista cărți despre ele, dar eu personal nu le-am gasit in cofetarii pana acum.

Sau poate ar fi o idee inedita ca fiecare bucatareasa sa pregăteasca reteta ei de prajitura, cea pentru care o laudă toata lumea care gustă.

Un alt gand pe care il am eu este despre cei vulnerabili..unii probabil nu isi permit sa isi pregătesca nici acasă o prăjitura, cu atat mai mult sa aiba experienta de a fi serviți la o cofetărie. Indiferent cate calcule sunt facute, la finalul zilei raman, de obicei, macar cateva bucăți. Crezi ca ar fi o idee ca acestea sa fie vandute la un pret cu mult mai mic, de exemplu la jumatate din pretul practicat in mod normal, devenind astfel  mai accesibile de catre cei care nu si le permit in mod normal?

Sau consideri ca ar fi o varianta ca acestea sa fie oferite chiar gratuit, la finalul programului, macar din cand in cand?

De obicei, în zona rurala, majoritatea aleg sa isi pregateasca singuri deserturile, majoritatea pentru ca asa s-au obisnuit. Crezi ca vor mai renunta, macar uneori la acest obicei si vor alege sa cumpere de la cofetarie?

Te felicit pentru inițiativă si abia așteptam sa trecem pragul cofetăriei la o "degustare"!:)

Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0
Întrebări
0
Răspunsuri
0
Postări
0