László Mihály

Bună, Mara!

Felicitări pentru inițiativă. În primele rânduri aș vrea să te încurajez fiindcă și la noi pe vale, acum aproximativ 18 ani, totul a pornit de la o căsuță tradițională care a fost achiziționată de cineva din Arad și a fost administrată de o asociație. Căsuța a avut mare noroc fiindcă persoana potrivită a decis să se mute acolo și să colaboreze cu această asociație. A fost omul potrivit pentru locul potrivit.

Asociația a reușit să repare, mai bine zis să restaureze căsuța și a făcut tot posibilul să păstreze arhitectura tradițională. Grajdul de lemn a fost transformat într-o bucătărie și sală de mese, iar la mansardă un spațiu de dormit comun.

Locația, la început, a fost frecventată de cunoștințele proprietarului și ale membrilor asociației, care au pus umărul la reparație, ca mai apoi să înceapă să vină și turiști. Mulți care acum locuiesc la noi în comună sunt persoane care au ajuns în zonă pentru prima dată ca să viziteze căsuța tradițională de la Roșia.

Consider că proiectul „Casa Rustic Groși” are o valoare culturală și socială. Dimensiunea socială este argumentată și eu o consider o oportunitate pentru zonă, dar trebuie să fie un model autentic de integrare socială în turism rural. Consider că trebuie consolidat printr-o strategie economică clară, adică o strategie de stabilire a prețurilor accesibile care să îi asigure sustenabilitatea. O prezență digitală puternică poate ajuta, dar consider că este importantă și o strategie de selectare a clienților care ar trebui să aibă aceleași valori cu ale asociației. Sunt foarte importante și mecanismele de evaluare a impactului, pentru că de multe ori o acțiune inofensivă, gândită să aducă beneficii, poate atrage impact negativ, care trebuie identificat și oprit cât mai repede posibil.

Capacitatea de cazare, dacă încă nu este clar definită, atunci eu aș considera oportun să existe mai multe variante. Eu am crezut că lumea își dorește o cameră cu baie proprie, ideal ar fi să existe și o asemenea facilitate. Eu am descoperit cât de mult este apreciată, în special de copii, dar și de adulți, o mansardă frumos amenajată cu 20 de saltele confortabile aliniate pe două rânduri, unde seara, înainte de adormire, lumea stă la povești. La un preț de 25 lei pe persoană, această mansardă, într-un weekend (2 nopți), poate aduce venituri de 1.000 lei asociației, dar și mai important este faptul că părinții, care au plătit doar 50 lei pentru 2 nopți de cazare ca copiii lor să petreacă un weekend minunat în natură, sunt foarte mulțumiți. (Acest spațiu trebuie să aibă acces la o baie care să conțină minim 3 din fiecare obiect sanitar, sau de preferat 4, împărțite în 2 spații). Această mansardă ocupă cât 2 camere, dar este destul de dificil să găsești doritori în zonă la prețul de 250 lei/cameră. Este important ca structura prețurilor să fie corelată cu publicul-țintă.

Dependența foarte mare de turiști pentru susținerea asociației poate fi un risc semnificativ. De exemplu, o situație precum o pandemie globală sau un sezon turistic slab din cauza vremii nefavorabile ori a contextului economic poate reduce drastic numărul vizitatorilor și, implicit, veniturile proiectului. Trebuie un mecanism de diversificare a veniturilor (de exemplu, parteneriate cu organizații educaționale, vânzarea de produse proprii online, servicii de consultanță în turism rural pentru alte comunități).

Turiștii au mare nevoie de activități. Cele agricole participative și atelierele meșteșugărești sunt o soluție, dar trebuie să diversificați (precum seri de povești locale și cântece tradiționale, proiecții de filme, drumeții ghidate cu tematică culturală sau naturală, seri gastronomice, ateliere de pictură sau fotografie în natură ori sesiuni de yoga și relaxare în aer liber). Identificați persoane și ONG-uri cu experiență care sunt dispuse să vină la voi și să transfere din cunoștințe, organizând diferite evenimente și ateliere.

La început, cred că este o soluție ca membrii asociației voastre să participe ca voluntari la acțiuni și evenimente organizate de alte ONG-uri, unde pot dobândi cunoștințe valoroase și observa exemple de bune practici.

Magazinul local este o necesitate, dar din păcate nu poate fi inclus în planul de sustenabilitate, deoarece marja de profit este adesea foarte mică, iar costurile logistice, de aprovizionare și de promovare pot fi ridicate, ceea ce face dificilă includerea lui ca sursă de venit. Totuși, el produce plusvaloare și conexiune pentru localnici, lucru deosebit de important pentru comunitate.

Mai menționez doar pe scurt câteva idei:

-        abonamente anuale pentru persoane care își doresc să revină frecvent și să petreacă perioade mai lungi de timp;

-        vouchere de gratuități și reduceri pentru voluntari sau beneficiari urbani care susțin financiar proiectul;

-        organizarea de tabere tematice cu parteneri educaționali (foto, natură, gastronomie locală, permacultură, creație artistică);

-        colaborări cu alte ONG-uri implicate în turism responsabil pentru schimb de bune practici și pentru schimb de clienți;

-        colaborări cu licee și universități care predau arhitectură, etnografie sau dezvoltare rurală (cazare și masă vs. voluntariat);

-        colaborare cu autorități locale în proiecte comune (întreținerea terenurilor părăsite sau plantarea de pomi fructiferi în locații publice care sunt accesibile pentru toată lumea);

-        recrutarea de voluntari de pe platforme de tip „Workaway” sau „WWOOF” poate fi deosebit de valoroasă, fiindcă acei oameni vin cu un bagaj de cunoștințe internaționale care merită cunoscut.

Cred în puterea locurilor simple de a schimba oameni și comunități. Casa Rustic Groși sper să fie un astfel de loc.